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晓安科普

科学知识是可描述的(科学知识是可描述的吗)学会了吗

2023-10-02Aix XinLe

您好,我们今天来谈一谈讲故事这件事儿一直以来受到的误会。曾经在自己的工作中,多次遇到过一些优秀的科技产品无法打开市场的情况。创办科技公司的人一般

科学知识是可描述的(科学知识是可描述的吗)学会了吗

 

您好,我们今天来谈一谈讲故事这件事儿一直以来受到的误会曾经在自己的工作中,多次遇到过一些优秀的科技产品无法打开市场的情况创办科技公司的人一般都是技术创业者,他们痴迷于自己的技术特点,不知不觉地忘记了自己把钟爱的技术应用于产品的初衷。

一个不错的产品故事就可以解决这类问题一个不错的产品故事就可以解决这类问题但科技公司的创业者似乎不愿意用故事来描述和形容自己的产品,他们认为故事很LOW事实上呢,人们对讲故事有普遍的误解,今天我们就来谈谈这些误解都有哪些。

一、认为讲故事就是骗人,的确,有一些善于讲故事的人成为了骗子比如你一定会听过很多关于梦想的故事,改变世界的故事,但最后发现呢,这些故事的讲述者不过是看中你口袋里的钱以前呢,这种骗局可能是一个乞丐凄惨的身世故事,打动你为他捐钱,让他得以存活,改变他的生活。

现在呢,或许故事变成另外一个版本,比如运用高科技发财,割韭菜的币圈儿和一些编写了逻辑并不严密的故事吸引你去投资的股票一方面,骗子会利用某种根植于人类基因中的情绪和欲望,比如这个怜悯之心和贪欲另外一方面呢,骗子会利用故事的情节和精彩的演绎来打动人心。

好故事和骗人的故事只有一个差别,就是讲述者在说出它以后,是否真心的去践行它?如果单纯只讲故事,而根本就没有想着要去按照故事的情节去做事儿,目的就是为了骗人如果既讲了故事又去践行,那么这样的故事呢,就是一个动员故事,号召大家一起去实现故事中的目标。

是领导力的故事所以呢,讲故事不意味着一定是骗人同时呢,我们也看到这样一个现实,骗人的故事很多,但为什么人们还会屡屡相信这样的故事呢?是大家都傻吗?还是故事的威力巨大呢?二、认为讲故事不可量化,不科学故事情节肯定无法量化,因此被自然科学的信奉者认为故事都是不可信,不科学的。

但不要忘记,任何人类的创新和努力,都是为了服务于人类计算机,互联网,大数据和任何一个量化学说,比如经济学,金融学等等,如果不作用于人,那么就没有什么实际作用2008年经济危机爆发以来,人们对金融学和经济学的量化研究的质疑声越来越高,高大上的经济学研究有个基本的前提假设啊。

人都是理性的,可现实中呢,人根本就是并非全然理性的人会受到情绪,感情,想象力,感觉等无法被彻底量化的事物的影响,这些影响甚至远超过可量化的部分实际上呢,在要做出决策时,几万年来,人们都是依靠不可量化的直觉,情绪,想象来做出选择,而数据和量化才兴起不过短短百年。

或许未来人们会更理性,更数字化,但若依赖于进化的百年之功,就想抹杀几万年的进化所得,恐怕很难实现吧所以呢,如果你想自己的努力和创新能被人们接受,服务于人类,必须以人类可以理解的思维来吸引他们而不是摆出一堆让人深感枯燥,昏昏欲睡的数字。

反过来,数据不是信息,信息不是知识,知识不是智慧数据呢?可以完全量化,看上去很科学,但如果无法将其以人类的思维组织成信息,就没有人会看得懂它,更没有人会运用它来创造价值科学的量化分析必须以人为基础,才能做到真正的科学。

三、认为讲故事务虚,被实业家所不齿有些人说我是实干家,不会讲故事蒙人,并深深地以此为傲但这类人经常遇到产品卖不出去或者融资困难引起的公司倒闭,事业失败,人生不被理解的情况有人说呢?现在是乌卡时代,面临着异变的,不确定的,复杂的和模糊的局面。

量化分析才是解药实际上呢,从量化分析诞生后这么多年的表现来看,它还没有承担起乌卡解掉的功能,反而一个目标,一项战略,一个想法要团结优秀的团队,要把艰涩的技术指标和科学知识描述转变为客户可以理解的情景和场景。

才能获得团队,客户,投资人,上级,下属,学生,老师的理解和支持大家注意,我把理解放在知识的前面来讲,是因为作为一个人,他必须先理解你,才能真正的支持你谁能去支持自己根本不理解的事儿呢?真实的好故事,对未来的畅想故事,再加上详尽的践行计划,才是经理团队吸引客户,投资人,让同事协助,让上级给予机会的最好办法。

他们是人,因此很容易被故事打动,这点是人类的基因所决定的,几乎难以在短时间里,比如一两万年内改变四、认为故事既然是故事,就不是现实,不可能实现有人认为,故事呢,就是编出来的,既然是编出来的,就不可能实现。

实际上,好故事是想象力的象征,对未来有一定的想象力,正是我们普通人能提早发现机遇的根本原因缺乏想象力的人不会有任何好机会没有想象力也就很难创新比如1994年依赖于互联网技术给我们的世界带来影响的想象力,尼格洛庞蒂写出了著名的数字化生存一书。

基本描述了互联网和数字科技对世界的影响如果在1994年你读了这本书,认同了尼格洛庞蒂用想象力描述的故事 今天呢,可能你早就是一家互联网公司的创始人或者投资人,最差呢,也是他们的高级管理者了好的故事不但可以实现,还可以带来我们梦寐以求,极具前瞻性的想象力。

五、觉得自己是个没有故事的人,很多人觉得自己是一个普通人,没有故事,这是我们遇到最多的一个问题我是普通人,没遇过大风大浪,也并不想去开创什么所以呢,基本上我没有故事怎么办?其实呢,只要你有一点关于生活的想法,或者哪怕有一个简单的世界观和人生观,就不可能没有故事。

世界观和人生观的塑造都是基于自己的人生经历,总有一段经历让你形成了如今的观念比如,你原来以为自己是一个什么样的人,后来发生了一件什么事儿,让你改变了对自己的看法,形成了新的观念这一新的观念带你一路走到今天,这一路又发生了什么事儿?。

有些事情强化了你对自己的看法,有些事儿让你反思自己的想法,每个人都有故事,你有对自己的看法,有对别人的看法,有对社会和世界的看法这些看法形成的背后都有一个好故事,只要学会挖掘,就能找出好故事根本就没有什么单调的人生。

相反,挖掘自身故事的过程,会让你更清晰地认识自己,知道自己究竟想要的是什么。六,认为讲故事就是哄孩子的游戏,不能针对成年人。

特别多的成年人会认为故事是哄孩子的游戏如果家里的孩子闹着不听话,或者为了让孩子学习新的知识,讲故事是不错的方法,但这并不适合成年人真的是这样吗?其实,一个好故事对于成人也有不可忽视的巨大作用与讲故事相反,为了让成年人理解某件事,我们常常倾向于讲道理。

比如老师嘱咐大学生要认真学习,领导叮嘱下属要认真工作,妻子劝丈夫戒烟等等成年人都会以讲道理的方式进行沟通,可是懂道理并不能促进改变和行动比如,锻炼身体有好处,这个道理几乎人人都懂,但坚持锻炼身体是个苦差事,很少人能坚持的持续下来。

倘若在某时发生了一个小故事,比如你听说和自己年纪差不多大的同学因为疏于锻炼身体每天加班加点儿的工作,因过度劳累去世了这个事件可能会让你立即警醒,赶快去办个健身卡,准备坚持锻炼身体吸烟成瘾的烟民,如果有天发现自己身边的朋友,亲人因吸烟得了癌症,也会真正的下决心戒烟,避免自己陷入这种绝境。

道理打动理智,但理智上我们认为对的事情却总是做不到,或者根本不去做理智上,谁都知道持续读书学习的重要性,但就是做不到只有在打动理智的同时打动情感,我们才会真的行动故事可以同时打动成年人的理智和情感所以呢,即使在领导力这样高大上的科目上,领导力教练也倾向于先教你讲个好故事。

今天我们先说到这里,下一篇我们继续谈谈人们对故事的其他误解,希望你能仔细的思考一下,自己是否对故事也有上述的误解呢?谢谢您。

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