探索新光北京文化传播:北京新文化传播有限公司
茑屋书店是文化IP,它是一个城市发展带来文化的赋能,但是中国的社区文化,尤其是超级社区的文化配套落地,让居者更有生命活力,这是中国各级政府一直在做的事情。不止于此,我们还未365IN剧场和INbook书店做了品牌的梳理和定位,品牌因你而在。
如何打造中国第一个百万人口超级社区公共文化空间的超级IP? 一起传播+天通苑文化艺术中心
所有的国企市场化都有一个政策前因,而落地执行为果。
人口过百万的超级社区,中国乃至全世界可能只有一个,就是北京的回天地区,回龙观+天通苑回天地区一直是北京市政府重点关注的区域,曾经因为超大型社区人口的骤增,而公共服务配套的不足,就造成了区域活力缺失,“睡城”的刻板形象。
2018年,一份为期3年的回天行动计划出炉,是贯彻北京市全国文化中心建设工作领导小组《关于加快推进公共文化服务体系示范区建设的意见》(京文建办发〔2017〕1 号) 和北京市人民政府《关于进一步加强公共文化建设的意见》(京政发〔2015〕28 号)的具体措施。
同年,昌平区政府回购了天通苑的一处公建配套楼,这个楼改造建设成为天通苑文化艺术中心。
作为回天地区的文化地标,天通苑文化艺术中心是探索基层公共文化建设与基层社会建设融合发展新模式,以为公共文化服务空间运营、内容开发、人才建设赋能为路径,以地区级公共文化中心运营为创新引擎,项目于2019年10月开工,2021年5月建成投用。
项目的运营方找到北京一起传播,为百万人口的超级社区回天地区,打造一个超级文化IP。
文旅合一,城市更新,文化地标是回天区域升级更新的第一封面。
一个35000m²的公共空间;一个社区品质文化生活的提案平台;一个集“阅读、展览、演艺、休闲、社交”等多功能于一体的大型公共文化艺术综合空间;一个回天地区的重要公共配套设施和文化地标;一个代表生活方式的城市文化客厅;一张昌平城市文旅的新名片 。
这样的一个文化内容建筑体,承载了一个区域的文化复兴和建立,第一个涌入我们脑海中的就是回天地区的一个茑屋书店就像2013年在人口仅五万左右的佐贺县武雄市改造并运营“武雄市图书馆”,大胆地将“代官山 茑屋书店”的理念引入公共设施。
该图书馆开馆13个月,进馆人数突破——100万人
以一个文化地标撬动了一个城市或区域的人文进程,进而成为城市更新和文旅合一的新范例,这个是我们最早看到天通苑文化艺术中心的第一印象但是,天通苑文化艺术中心显然有更高的目标需求三年时间, 率先探索出基层公共文化建设与基层社会建设融合发展的回天模式,以及公共文化服务社会化运营的回天经验。
充分实现以地区级文化中心为创新引擎,为镇街级、社区级公共文化空间输送养分的回天地区基层公共文化服务有机体系,居民多元化文化需求得到有效满足,居民的文化认同感得到明显提升
是的,一切都是满足人的文化需求,丰富回天地区的文化内容,打造的是活力回天,魅力回天的一个开始。
品牌诊断,好似面对无数问题,但其实核心问题只有一个。找到这个核心问题,是一个品牌建立的最关键。
1、这是天通苑文化艺术中心,也不止于天通苑文化艺术中心天通苑文化艺术中心是一个开始,未来,运营方有可能会运营更多文化综合体,这些都是有效的品牌资产,所以天通苑文化艺术中心任重道远2、不同的命名,如何建立统一的品牌资产?。
天通苑文化艺术中心是公共文化综合体,不可能出现一个名字来贯穿所有的未来文化空间的形成每一个文化内容空间都有自身的使命所在,所以真正需要解决是以天通苑文化艺术中心为开始的昌平文化品牌资产体系建设的问题3、未来会有更多社区整体输出和落地的文化内容,都需要统一认知。
昌平有众多的以回天区域为核心的众多社区文化落地项目,以社区文化为基因,都需要建立一个体系,为中国城市社区文化,输出自己的文化内容和品牌。
所以,我们要为昌平造一个强产品力的文化IP。需要符号化,IP化,以及统一认知。需要建立一个新的IP命名以及体系搭建。
策略是品牌解题的百炼钢,亦是绕指柔。
(1)IP定位策略命名必须数字和字母化,进而ICON化,这样才能和中文形成互补关系,而不是重叠关系比如上海K11,本质上意义是中立(因为字母K排名第11,在26个字母表中处于中间位置)K11独特且中立的意义因个人的敏感及感悟相异,因此所有的K11项目均能为顾客提供不同的感官体验。
从这个名字开始,推动了新文化消费超级IP的崛起
再比如北京SKP,对于这个名字,华联表示要“去新光”化,也就是新名字不能和它的前身新光三越沾边。但有趣的是,新名字SKP其实是新光天地Shin Kong Place的缩写。
所以我们为天通苑艺术文化中的的IP命名为:inin是我在。我在这里。我在天通苑文化艺术中心。
in是潮流, in是时尚。in在英文中的本意,代表的是另一种文化生活方式,是一种新潮流生活方式的提案。
in还是1+n,即我+n种生活方式。
超级口号:In 因你而在
(2)品牌核心价值
inart艺术学校 绘画课
inbook生活书店 科普课堂
inup学习中心 干冰小课堂
insport运动学校 篮球课
inmovie光影走廊
incook亲子烘焙
inplay戏精学院 剧本朗读会
(3)品牌愿景长在社区生活里的文化艺术中心
(4)品牌信任状日最高人流量与中国国家博物馆相当月累计接待居民突破100000人次900000回天人的城市公共文化客厅
(5)IP场景化
未来延展:你在,我在,同在,自在,共在
做任何品牌,我们都需要从「三方」的角度来破题,方向是做正确的事;方法是正确的做事,方案是正确的执行。
方向:社区文化和超级IP的“双标杆”天通苑文化艺术中心,不仅是昌平一座城市文化精神的象征,更是基于超级社区而生的社区文化标杆与IP标杆,代表着一条路的先行者和领航者也是未来进行品牌线复制和输出的文化内容。
一出手,必然是“双标杆”
方法:超级符号︱超级口号︱超级传播,三者均值共生。
方案:就是具体的解决思路。
更多运营构想回天有业 回天有购 回天有乐积极推动文化服务赋能城市生活
官方认证的文化课代表大众认可的网红打卡地入选2022“最受欢迎公共文化空间”TOP50
获得2022中国城市更新优秀案例可持续价值提升奖
入选2021北京网红打卡地榜单
入选2021年100家北京市文化旅游体验基地
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