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凡客 小米(凡客和小米)太疯狂了

2023-11-14Aix XinLe

如今,随着雷军全面退出凡客,尽管此举并不代表以后他会完全撒手不管凡客,毕竟他是个十分讲义气的人,但难掩雷军对自救不力的凡客的失望之情,就算再有耐

凡客 小米(凡客和小米)太疯狂了

 

作者:龚进辉因为小米掌门人雷军的一动作,沉寂许久的凡客再次回归公众视野最近,北京励家纬世科技有限公司发生工商变更,雷军退出董事该公司成立于2011年1月,注册资本6898万美元,法人为王玮,由凡客技术控股有限公司全资持股。

同一天,雷军不再担任北京纬地经天科技有限公司董事,该公司法人同样是王玮,由凡客技术控股有限公司100%持股王玮不是别人,正是雷军的多年好基友陈年(王玮笔名),他在一天内退出凡客两家关联公司董事职位,此举非同寻常,代表其全面退出凡客。

地球人都知道,雷军与凡客颇有渊源,准确来说,凡客是雷军与陈年铁哥们情谊的重要见证者两人曾联手创办国内最早的电商网站之一——卓越网,发展几年被亚马逊收购后,陈年在2007年创办互联网快时尚品牌凡客,品牌英文名VANCL。

其中,VAN是法语“先锋”的意思,C、L分别是陈年、雷军的姓氏首字母众所周知,雷军有经典的投资三原则,第一条便是不熟不投,凡客作为好基友陈年的创业项目,他没理由不鼎力支持,于是成为凡客天使投资人在最初几年,凡客发展顺风顺水,缔造了“凡客体”的营销神话,销售额节节攀升,2011年巅峰时一度达到40多亿元,但无形中也为日后发展埋下隐患。

要知道,这一傲人战绩,是靠盲目扩充SKU、重营销、人员臃肿而取得的更为尴尬的是,陈年一直的做法都是,如果能卖5万件,就做8万件

能卖出去还好,但一旦出现滞销,将使凡客面临巨大的库存压力,从而导致现金流吃紧2012年,陈年果然尝到了激进扩张带来的苦果,大量的货积压在仓库卖不出去,年底库存积压高达20亿元彼时,雷军无奈地感慨道,“我这辈子最倒霉的事情就是投了凡客,从那以后只能穿凡客的衣服。

”的确,在小米发布会上,雷军经常穿着凡客三件套——T恤、牛仔裤、帆布鞋其实,他在发布会上穿什么倒无所谓,总为凡客“代言”也能接受,与之相比,雷军真正在意的是凡客能否成功,自己能否从中获得可观的投资回报当他看到凡客身陷困境后,才忍不住抱怨投资凡客最倒霉。

2013年,凡客危机愈演愈烈,仗义的雷军自然不会坐视不管,他与陈年有过七八次、每次七八个小时的长谈,直指凡客要害,“不够专注、不够极致是凡客遇到问题的原因”随后,雷军给凡客开出“去毛利率、去组织架构、去KPI”的三个改造方向。

一开始,对于雷军的犀利点评,陈年还很不服气,心想:你做小米发达了,也不必来挤兑我吧于是,两人不欢而散2个月后,为了证明自己,亦或是赌气,陈年特意邀请雷军去凡客参观,当他们在几百个衣架间走过时,陈年挫败地发现,没有一件是拿得出手的。

雷军则评价道,感觉不是站在一个品牌店,而是百货市场这让陈年感到狼狈,于是主动跟雷军彻底认栽,雷军的逆耳忠言才逐渐听进去,并带领凡客开启“小米化”改造,才有了后来的一件衬衫、一件T恤的新故事当然,雷军不仅为凡客发展大计出言献策,还出手缓解其最急迫的资金压力。

2014年2月,雷军与IDG资本、启明创投等,为凡客带来1亿美元融资,帮助其渡过难关不难看出,雷军为凡客可谓操碎了心,出钱出力毫不含糊,但尴尬的是,陈年向外界诚意满满兜售一件衬衫、一件T恤的新故事,并未获得用户和市场认可,代表其“小米化”改造之路并非一帆风顺,此后逐渐陷入沉寂状态。

2016年5月,陈年靠炮轰知名艺人周杰伦是垃圾刷了一波存在感当时他表示,100年后人们只记得穆旦(著名作家),周杰伦肯定就是垃圾,穆旦应该甩周杰伦几十万条街这番言论引发周杰伦粉丝强烈不满,纷纷要求陈年道歉,但他不为所动,不仅拒绝道歉,反而再次强调周杰伦是垃圾。

在我看来,身为文艺青年的陈年欣赏穆旦可以理解,符合他的主观审美情趣,但没必要通过diss周杰伦来突出穆旦的伟大,且三番两次高分贝发声,不免有借机炒作的嫌疑没错,这就是陈年设计好的营销套路,通过炮轰周杰伦,来推销当时凡客最新推出的穆旦、张爱玲、马克思(陈年最爱的三位作家)主题T恤。

陈年在享受炒作红利的同时,却未料到连累雷军无奈躺枪雷军无奈地说道,陈年骂了周杰伦以后,害得自己也被周杰伦所有粉丝骂了一顿,并在这一敏感话题上极力与陈年切割,“我声明一下,虽然我和陈年是好朋友,但不表示我支持他所有观点。

”需要指出的是,除了与雷军关系密切之外,陈年另一大鲜明标签就是“反思”从2011年开始,他每年至少会写文章反思一次,反思次数绝不输于融资次数,你们感受下:《陈年反思凡客2011:困难根源是管理层决策失误》(2012年1月);《陈年反思:凡客患快公司失控症》(2012年9月);《陈年反思凡客五年》(2012年12月);《陈年反思:凡客盲目扩张,我和团队过于虚荣》(2013年10月);《陈年:再不做好产品,会遭雷劈的》(2014年8月);《陈年反思:远离产品是过去最大的错误》(2014年10月);《陈年反思:凑热闹的公司都会烟消云散》(2015年1月)。

这样的次数和间隔,纵观整个科技圈,几乎找不到比陈年更乐衷于反思的企业家,恐怕连每隔4年做一次深度反省的任正非也自愧不如遗憾的是,即便陈年如此频繁反思自己的功过得失,也未能在2013年那场生死存亡的危机后带领凡客重回正轨,反而逐渐走向没落,消失在公众视野。

如今,随着雷军全面退出凡客,尽管此举并不代表以后他会完全撒手不管凡客,毕竟他是个十分讲义气的人,但难掩雷军对自救不力的凡客的失望之情,就算再有耐心,面对迟迟扶不起的凡客,也或多或少会流露出累觉不爱的无奈。

创业不易,祝未来凡客好运,且行且珍惜!

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