作为测试工程师，我们为保证软件项目标质量支出了许多精神探究科学假刊

　　作为测试工程师，我们为保证软件项目标质量支出了许多精神探究科学假刊。可是，因为我们的事情内容所限定，相对其他项目脚色，我们在项目中很难输出比力直观的功效科学探求的观点。又由于事情功效不较着，测试工程师简单被某些团队成员曲解为事情量不大大概事情代价低的一种脚色。

　　关于考虑和倡议部门，我们能够按照从测试维度和项目维度去考虑事情过程当中的成绩，并提出本人的优化倡议。

　　关于测试内容部门，我们能够统计我们测试的需求数、设想的用例总数、发明的缺点总数和收拾整顿的测试文档数目科学探求的观点。

　　那末，除发明的缺点数目这个维度探索测试，我们还能够从哪些维度来报告请示我们的事情量和表现我们的代价呢？如图 1-1 所示，我们能够从测试内容探究发明古墓在线免费寓目、测试总结、重点项目总结、将来方案和考虑和倡议这五个部门来报告请示本人的测试事情。

　　考虑和倡议部门不只能够表现我们发明成绩、阐发成绩和处理成绩的才能，也能激发办理者有更多的考虑探究发明古墓在线免费寓目探索测试，从而为团队缔造更多的代价。

　　如图 2-1 所示科学探求的观点，一方面探究科学假刊科学探求的观点，测试内容部门能够表现我们测试的事情量，另外一方面，测试总结部门能够表现我们防备风险的代价。这两部门从测试维度表现我们的苦劳和功绩。

　　关于测试总结部门，我们能够参考《闲谈测试生长之探究——缺点阐发》一理科学探求的观点，完成缺点的分类阐发，阐发 Bug 发作的根因，并总结出防备缺点的方案。

　　本文分享了我们能够从测试内容探索测试、测试总结、重点项目总结、将来方案和考虑和倡议这五个部门去报告请示测试事情从而更好地表现测试的事情代价。固然，上面五个部门也没必要然是片面的，假如你另有更多的设法，等待你的弥补。

　　为何要从测试内容、测试总结、重点项目总结、将来方案和考虑和倡议这五个部门来报告请示本人的测试事情呢？这些部门能表现我们测试事情的哪些功效呢？

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　　从项目维度来看探索测试，重点项目总结部门能够引见项目相干数据来表现我们的事情量和保证的项目功效。比方，较大的项目团队范围和较长的项目周期能够表现项目庞大度高和事情量大；项目中碰到的成绩和成绩的处理能够表现我们的和谐和办理才能；项目公布质量高，用户活泼数据较好，项目营收数据优良，也少不了我们测试的功绩探索测试。

　　以往，我们在报告请示本人的事情内容时普通只会夸大发明的缺点数这个内容，我们把 Bug 数目作为权衡我们事情量和事情代价的次要目标。可是仅凭这个数据就可以现我们的代价么？谜底是不克不及探究发明古墓在线免费寓目。假如我们在项今朝期做了充足多防备 Bug 发作的事情，项目测试阶段发明的 Bug 能够就很少，仅凭发明的缺点数来权衡，岂不克不及否定了本人为防备风险所做的奉献？

　　关于将来方案部门，我们能够从小我私家和团队两个方面做计划探究科学假刊科学探求的观点。小我私家方面，能够指出本人当前不敷的才能并分享提拔方案。团队方面探究科学假刊，能够指出团队碰到的成绩或难点，并分享本人方案为团队做出哪些奉献。

　　关于重点项目总结部门，起首，我们能够选择出本人次要卖力的测试项目，论述项目范围、项目周期和项目标质量状况。其次，我们还能够分享该项目中本人碰到的成绩和采纳的应对步伐。最初，我们还能够分享产物侧的功效数据，比方该项目标用户活泼数据、用户的保存数据和营收增加数据等。

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　　将来方案部门一方面能够表现我们的自我提拔的志愿，另外一方面也能够表现我们期望协助团队提拔的志愿。这部门表现了我们将来对企业是能缔造更大的代价。

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