2017年5月20日，四川传媒学院将迎来建校20周年。为展示四川传媒学院20年来的成就，四川传媒学院

 

2017年5月20日，四川传媒学院将迎来建校20周年为展示四川传媒学院20年来的成就，四川传媒学院官方新媒体矩阵推出专题：川传20年光阴似箭，日月如梭转眼间，四川传媒学院经历了奔腾跨越的20 周年，而我，也成为来校最早“18 勇士”之一。

抚今追昔，不禁感慨万千在“5.20”校庆日即将来临之际，我最想说的心里话就是没有国家高校扩招政策的大背景，没有各级领导的关怀，没有成都理工大学的热情呵护与支持，就不会有这所学校的今天因此，我要向所有关心、支持四川传媒学院发展的领导和朋友们，表示衷心的感谢！。

遥想当年，我们白手起家，立志兴办一所专业性极强的新机制传媒艺术院校，生源匮乏、校舍简陋、师资不足、设备阙如、财务窘迫，困难重重我和我的同僚们，卯着一股不服输的劲头，筚路蓝缕、风雨兼程，终于闯出了一条特色鲜明的办学之路。

前不久，有一位来参观的中科院院士提到，你们有一套非常稳定班子，十几二十年始终执着地办这所应用型的大学，这在国内是比较罕见的，成功是必然的他的话令我豁然开朗确实，过去这些年，始终有一种精神伴随着我们创业、发展，这就是一种为理想不惧艰难困苦、顽强努力的精神。

即使今天学校与当初早已不可同日而语，但这种精神已浑然成为我们的文化基因，一直传承下来，为学院的发展提供最为深厚的支撑我们较早地为学院的发展确定了基本方向，形成了系统的办学指导思想在本书的开篇部分，荟萃着这些指导思想的文字表述。

这些指导思想保证了学校的发展一直运行在以人为本、走应用性本科、着力培养学生实际工作能力的科学发展的轨道上我们很清楚管理模式在学校发展过程中的重要作用，按照党和政府相关政策法规的精神，探索形成了“三中心融合统一”的决策管理机制。

这个机制的要义是：决策中心董事会、政治核心党委会、管理中心校行政管理系统，三个“中心”按照各自的职能，围绕办“党和人民满意的大学”这一总目标，协调配合、相互支持、形成合力，构建了政治保障、资源配置、投资建设、教学运行、日常管理和后勤服务的高效模式。

从一开始我们就意识到，要实现人才培养目标和办学特色，“双师双能型”教师是基础在学院精神的感召下，一大批业界专家纷纷加盟；我们还通过各种途径培养年青的“双师双能型”教师目前，学校拥有一支专业背景深厚、德艺双馨、动脑动手能力极强的教师团队，这成为学校的核心竞争力之一，也是学校重要的特色。

基于班子集体中既有重点工科院校工作经验的干部，又有业界精英，我们一开始就十分重视专业设备设施的建设，并促成其在教学、科研中的应用我们每年都在经费十分紧张的情况下，安排大量资金，引进体现业界前沿水平的高端设备，构建与业界需求完全接轨的装备系统，应用于教学、科研和生产，对应用性本科教学，起到了基础作用。

从前述办学指导思想出发，我们在应用性本科教育方面，大胆改革，形成了特色鲜明的教学体系为实现专业能力与工作能力零距离接近，我们大胆推进教学改革，探索出一整套具有应用性特点、具备本科层次的课程体系和教学模式；为使学生具备良好的综合素质，满足社会需求，我们注重对学生政治素质、理论基础、人文素养、专业能力的培养，使学生成为综合素质合格的专业人才；为切实提高学生的“创新创业”能力，我们提出了“大一有双创意识、大二有双创规划、大三有双创行动、大四有双创成效”的全程“双创”教育理念，并在教学各环节着力落实；为破除“产”“教”难以融合的瓶颈，我们引进了世界500 强中如联想、索尼、微软、松下、苹果、佳能、惠普等相关企业和国内知名传媒企业，在校内建立实验室和示范中心，实现了“产”“教”在校内的直接融合。

正是上述诸因素汇聚起来形成合力，构成系统，转化成为我们学校的总体实力回想在最艰苦的创业岁月，我常常用这句话来与师生共勉：“我们是三年不鸣，一鸣惊人；三年不飞，一飞冲天！”一飞冲天的时刻终于接踵而至：2013 年4 月18 日，教育部发文同意成都理工大学广播影视学院转设为四川传媒学院；2016 年，我们又实现了“三级跳”，在“十三五”的规划中，我们不仅有四川省“高清四川智慧广电”重点项目，还有教育部批准的“高校数字媒体产教融合创新应用示范学校”项目，以及“中国产学研合作创新示范基地”项目。

目前，我们学校的教师大部分有具有“双师双能型”特点，教学仪器设备总值超过2.5 亿元人民币，校舍建筑面积60 余万平方米，在册学生上万人，首次就业率达到95%以上，涌现出一大批在传媒领域、创新创业崭露头角的优秀毕业生。

短短20 年，偏处于成都西郊茶店子一隅的成都理工学院广播影视艺术学院，凤凰涅盘、华丽再生，变身为今天声誉鹊起的四川传媒学院回首过去，我们充满自豪；展望未来，我们信心百倍站在历史的关头，思考“川传”的远景，我们心中又有了新的目标：近期目标是：力争创办省内一流、西部著名、全国知名的高水平传媒艺术学院，争取两三个五年计划左右的时间成为以现代传媒为主的全国乃至世界知名的传媒大学。

总体目标是：立足四川、面向西部、服务全国、走向世界；适应地方和国家经济建设与文化产业发展的需要，努力把学院办成“规模适度、结构合理、管理规范、特色鲜明、质量优良，以现代传媒为特色，文、艺、经、管、工多学科相结合的高水平应用型传媒大学”。

三年前，我院乘着教育部大力推进符合条件的本科院校“应用转型”的东风，珍惜四川省教育厅将本院列为首批整体应用转型试点院校的机遇，大力推进以提升应用性本科教学内涵发展、提升应用性教学整体水平、适应自媒体时代人才需求的“升级版应用转型”，已经取得一系列成果。

但我们丝毫也没有松劲，因为我们深知在当今时代，现代传媒教育没有休止符，永远在路上行文至此，我推窗望着夜幕下灯火辉煌的校园我在想，10 年后，20 年后……乃至100 年后，四川传媒学院会是什么样子呢？那时应该是四川传媒大学了吧？应该有应用型的硕士、博士点，在国外也知名了吧？这一天一定会到来的，我坚信。

四川传媒学院党委书记、院长：马洪奎20 年，在历史长河中，只是流星闪耀的一瞬；20 年，对一个人来说，却是从诞生、成长到成人的过程；20年，对我们这所学校来说，这段历史真让人难以忘怀。

20年，我们学校的在校生从42人增加到上万人20 年，我们学校的校园面积，从最初的3.5 亩，增加到现在的2000 多亩校园的建筑面积从最初的1700多平方米，增加到60多万平方米20 年，我们学校的教学设备设施，从最初的少得可以忽略不计到现在各种具有当今先进水平的摄像机、照相机、编辑机以及其它各种高清设备等，总价值近2.5亿元。

20 年，我们学校最初只有10 多位专（兼）职教师，到现在是专家云集，有1000 多人的教师队伍，而且有相当一批是“双师型”人才20 年，我们为各用人单位培养输送了42000 多名毕业生从当初第一届的10 位毕业生增加到现在每年5000~6000名毕业生。

20 年，我们学校从最初的成人教育到成都理工大学的二级学院到独立学院，并最终在2013 年经教育部批准申办成“本科层次的民办普通高校，实施本科教育为主”我们走出了办公益型大学，办特色大学、走特色专业之路。

感谢最初创业者的艰辛努力，他们以宏观的战略眼光，兴办了这所学校，当遇到困难时，他们斩荆棘、跋泥泞，终于从艰难困苦中走了出来。

感谢这20 年中，前前后后为学校发展做出无私奉献的同仁，年青的把豪迈的青春奉献在讲堂，年长的把夕阳的余晖撒播在校园我们共同努力，看见了一幢幢的高楼矗立；我们共同携手，看见了一批批的学生成才；我们共同扶持，看见了一株株的小树撑天。

感谢在校的和已经毕业的学生，是你们深深的爱校之情、奋发努力，凭知识、凭技能、凭一颗滚烫的爱党、爱国、爱岗、敬业之心，在大江南北、长城内外、青藏高原、东海之滨，在祖国的四面八方，把工作干得红红火火，为学校争得荣誉，让社会认可。

感谢10多万名家长，是你们信任学校、信任老师，相信把孩子送到这里定能成才感谢用人单位，对我院毕业生的赞许，你们千里迢迢奔学校招人，敞开大门选择我院学生，给他们展示才华的机会，使我院毕业生的就业率达95%以上。

学校20 年取得长足的进步、发展，感恩于祖国改革开放的大好时机，是“扩招”，是高校的深化改革，是国家传媒业需要大批应用型的人才，才使得我院应运而生，顺势而长，发展壮大，今天能立于祖国传媒教育之林感恩于国家教育部、四川省教育厅，我们的母校―成都理工大学，在我们前进的道路上，你们一路绿灯；当遇到困难时，你们帮助我们除障碍、填沟壑，使畅通无阻。

郫都区多位领导的大力支持，学校终身难忘，今天我们共同打造的府河源影视小镇，就是当地党委、政府正确的决策历史是一面明镜，有人说它是昨夜星辰已经过去，但就这本校史而言，它既是以往经历的20 年，也可以说是我们建校第一代人的今天。

这20 年我们想了些什么、我们做了些什么、我们怎么探索、我们怎么跨越，都客观、如实地记录在这里，“千秋功罪，谁人曾与评说”今天，有兴趣的人们读它，会感受到这里面有我们苦涩的回味，有甘甜的咀嚼；明天，有兴趣的人们翻它，能跨越时空，回头再看看20 世纪末、21 世纪初的建校第一代人是怎么探路的。

我想，学校还会写50 年、100 年的校史，当我们变成四川传媒大学，成为全国知名、享誉全球的大学时，我们不同时代的人，站在不同的角度，共同来回味最初的20年，会给你们以某种慰藉，因为我们这一代没有辜负每一天，真的，天天在努力。

四川传媒学院董事长、副院长：张书玉

免责声明：本站所有信息均搜集自互联网，并不代表本站观点，本站不对其真实合法性负责。如有信息侵犯了您的权益，请告知，本站将立刻处理。联系QQ：1640731186