传统用工模式退出历史舞台，建筑业用工制度改革的趋势逐渐显现。近日，全国建筑工人真钱管理平台正式上线。平台可实时记录农民工进出、考勤、工资支付等信

 

传统用工模式退出历史舞台，建筑业用工制度改革的趋势逐渐显现近日，全国建筑工人真钱管理平台正式上线平台可实时记录农民工进出、考勤、工资支付等信息当发生劳动争议时，这些信息可以作为真实证据；利用实名管理平台，可以设立单独的工资账户，建立工资银行系统，避免拖欠工资。

;它还可以显示农民工的技能水平等信息，相当于为他们准备了一份电子简历，帮助经常流动的农民工找到合适的工作在管工“两层分离”模式下，实名制改革主要涉及总承包商、劳务分包商、施工企业、班组长、劳务经营者五个主体的利益。

仔细分析可以发现，总承包企业、劳务经营者是实行实名管理制度的热心支持者，而分包商、建筑企业、班组长出于私利往往抵制实名管理点击此处免费下载施工技术资料考虑到这一事实，全国建筑工人真钱管理平台上线后，应结合相关措施深化建筑行业改革，真正惠及行业发展。

一是继续推进用人制度改革，走专业队伍发展道路 “将专业企业纳入‘小微企业’管理，是劳务企业长期改革方向这将有利于降低管理层级，由总承包商直接发包、实施管理，并为承包团队生成实名信息此外，应鼓励建筑公司自行招聘工人，打造产业劳动力。

二是完善合同签订和劳务评价模式的支持 “每平方米长期保证”和“固定单价保证”是引发劳动争议和结算纠纷的主要原因它们也是建筑公司、劳务公司抵制真实货币制度的重要原因支持精细化劳务承包定价模式，明确劳务团队利润，既有利于企业精细化管理，也有利于工程质量安全管理。

当前，建筑业用工模式如何转变、国家实施用工制度改革的意图是什么、工业企业该如何进行是业界同仁必须认真解决的重要问题。了解更多请关注微信公众号：土木工程之家

小型化、专业化施工近年来，随着建筑业“企业降职”改革的进展，“取消劳动资格”已正式试点但目前，仍有企业对此不甚了解，对改革后建筑业和劳务公司的发展形势心存疑虑了解更多请关注微信公众号：土木工程之家北京建筑人力资源协会名誉会长刘哲生表示，“取消工人资格”、“将专业企业纳入‘小微企业’管理”的诉求符合长期改革的要求。

劳务企业的发展方向值得肯定同时需要注意的是，取消劳动资格并不意味着立即取消劳务公司和工人由于建筑行业的生产需要，长期与总承包商合作的劳务公司、施工队伍和施工队必须存在一定的时间未来，成功的劳务公司必须走小型化、专业化施工作业的道路。

但要办好小型建筑公司、微型企业，真正调动农民工的天然积极性，必须有相应的扶持政策，否则很难落实

趋势刘哲生认为，随着建筑业进入深化改革新阶段，建筑用工模式面临新变化，呈现新特点：一是就业方式转变随着劳务企业资质逐步退出用工阶段，以劳务企业复杂分包服务为主的传统用工模式也将逐步退出用工阶段，转向建筑企业简单提供服务的新型用工模式。

熟练劳动力资源了解更多请关注微信公众号：土木工程之家二是主要组织形式和岗位人员发生变化未来，建筑企业将取代建筑行业的主要组织形式和就业来源第三，装配式建筑体系的兴起将促进总包企业向工业化生产转型，也鼓励总包企业打造自己的技术工人队伍。

目前外包工占95%左右的用工模式将被打破，总承包企业将拥有自己的建筑工，比例将逐步提高到30%以上四是劳务提供者的义务将大幅减少，总承包企业的义务将增加总承包商将对劳动力的雇用负全部责任五是部分劳动者成为小微企业管理者。

将会有一大批懂建筑运营和管理的管理人员，这将有助于提高工作质量，振兴建筑劳动力市场

如何利用有利条件加速转型？管理与运营层面“两级分离”刘哲生强调，建筑企业在转型过程中，要遵循建筑生产大变、人员流动大、用工​​灵活的客观规律，坚持外部用工为主体的原则，不走僵化用工道路以自己的职工为主体。

在未来劳动制度改革的过渡时期，施工队伍和劳务企业或建筑企业队伍作为总承包企业的主体地位不会发生根本改变改革将分步实施，劳务公司将逐步退出市场专业化经营企业的改革发展需要3至5年甚至更长的过渡期转型期间，专家建议，一方面积极支持专业化经营的小企业、小微企业发展，另一方面，在国家彻底取消建筑服务企业之前，建筑企业要坚持使用劳动力。

以长期合作、市场诚信优良的服务公司为主要雇主今后一段时期，总承包企业要把优秀劳务企业纳入技能用工平台，加大管理力度，加强教育，成为建筑施工作业用工的主要来源来源：中国建设报

免责声明：本站所有信息均搜集自互联网，并不代表本站观点，本站不对其真实合法性负责。如有信息侵犯了您的权益，请告知，本站将立刻处理。联系QQ：1640731186