1月9日晚间，联想控股董事长、联想集团创始人兼名誉董事长柳传志在中国科学院大学出席“改革先锋进校园”主题宣讲活动，并发表题为《奔日子的人》的演讲。
柳传志 图

1月9日晚间，联想控股董事长、联想集团创始人兼名誉董事长柳传志在中国科学院大学出席“改革先锋进校园”主题宣讲活动，并发表题为《奔日子的人》的演讲。

柳传志 图源：凤凰网在与中国科学院大学学生对话的环节中，现场有学生问及去年号召打响联想保卫战的原因，柳传志表示，在联想名誉出现危机的情况下，他必须站住来喊话，做好企业不代表做窝囊企业柳传志称，去年5G标准投票和爱国与否毫无关系。

了解国际规则，以及通信标准会议举办的原因和议程，就能对此有明确的判断自从卸任联想集团董事长职务后，自己就再也没有管过联想集团的事情去年5月，有传闻报道称，在两年前的5G标准投票会议中，联想集团和旗下的摩托罗拉将选票投给了高通的方案，直接导致华为的方案以微弱劣势落败。

这一说法迅速激起网友“民愤”，大家纷纷表示将抵制联想，并给联想扣上了“卖国贼”的帽子“5G投票门”发生后，柳传志意识到联想的名誉出现了危机，于去年5月16日一天之内两度出面发声，称这是污蔑，并“号召联想团队行动起来，誓死打赢荣誉保卫战！”

柳传志在此次演讲中表示， 当时号召打响“联想保卫战”，一方面目的是向政府传递信息，说明此事的真相，避免联想因为莫须有的罪名受到影响另外一方面是为了让员工心中无愧他认为，这件事情的背后有势力在推动柳传志指出，“5G投票门”事件具体解释过于复杂，可以肯定地是，“5G投票门”绝不是联想要卖国，要把整件事情弄清楚再来评判，他强调，自己和杨元庆这些人不可能因为利益而去卖国。

另外，在长达两个小时的演讲中，柳传志详细回顾了联想在发展中取得的成绩及遇到的问题他表示，联想从发家的个人电脑（PC）业务扩展到投资业务，是源自对未来市场变化的敏锐预判2000年前后，在完成IT制造和分销业务的分拆后（分别由联想集团和神州数码承接），联想进军投资行业。

之所以这么做，柳传志解释：“我亲眼看到，从1984年到90年代，大量电脑制造等高科技企业垮掉”，他不希望联想步人后尘柳传志表示，创新是推动社会进步的动力，但对于单个企业，社会创新可能让其失去生存空间“既要创新，又不想自己死，要怎么办呢？要把底座加厚”。

所谓“底座加厚”，指的就是在联想集团PC业务相对稳定后，进军投资业，用联想集团卖电脑挣得3500万美元做了第一支基金“如果不做这个（基金），当年联想并购IBM的PC业务，会被大股东——持股35%的员工股东毙掉”。

柳传志称，当年35%员工持股的分红远高于平日工资，你要叫他（花钱）蛇吞象去并购，他宁愿等死也不会愿意柳传志表示，说服员工的理由是，这边又办了一个挣钱的企业，如果（PC并购）那边亏了，一定贴补给大家后来，联想集团和神州数码都有过大亏损的时候，（如果没有基金），立马阵脚就乱了。

对于联想的发展模式，柳传志说，很多技术大企业无法自行研究创制，可以在更多的企业中发现好的企业，去投资他们…“他做得好，我就不断加投资，将它变成我的一部分”到现在，在联想控股层面，已经形成自天使投资到私募股权投资的全阶段覆盖，投资企业超过800家。

（整理/兴华）举报/反馈

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