尼尔森网联(尼尔森网联是大公司吗)万万没想到
尼尔森网联总裁田涛受邀参加“第一届OTC营销创新论坛”,并发表《顺势而为 借势出力》主题演讲,指明在以“大数据、社会化媒体、消费隔代”等为标签的智能时代,企业只有牢牢跟着消费者需求走,并且将大数据资源配置为企业核心竞争力,才能致胜未来。
随着工业化时代的结束,智能化时代已经到来,消费者教育与媒介渠道都发生了巨大的变化,让身处新旧格局之交的OTC(非处方药物)营销和零售行业既面临崭新的发展机遇,又倍感营销变革之难正是在这样的大背景下,由中国非处方药物协会主办的。
“第一届OTC营销创新论坛”近日在重庆召开会议聚焦营销创新,邀请相关行业知名专家和企业家,从营销渠道和模式、新零售、新传媒和大数据应用等多角度,共同探索新环境下的营销之路尼尔森网联总裁田涛受邀参加会议,并发表题为《顺势而为 借势出力》的主题演讲,指明。
在以“大数据、社会化媒体、消费隔代”等为标签的智能时代,企业只有牢牢跟着消费者需求走,并且将大数据资源配置为企业核心竞争力,才能致胜未来。
尼尔森网联 总裁 田涛变局:传媒变革让消费者成为营销核心随着智能化时代的来临,媒体的迭代速度正在日益加快传播形式已经不再追求一对多,而是多点对多点从前以塑造品牌为目的的慢性传播,转变为推动销售的快速变现。
对传播覆盖广度的追求转变为对消费者粘度的追求他断言:“曾经一款去屑洗发水就能满足大量消费需求的时代已经过去”以医药行业营销为例:从前医药销售者比拼的是谁掌握的信息多,谁对健康、医疗知道得多就能打造出来解决消费者难题的产品;而在智能化时代,信息变得对称
,一切营销工作者必须跟随消费者的脚步,让消费者成为营销行为的发动点据业内研究,预计到2020年,80、90后对销售行业的贡献将超过30%,变成社会的主体如果企业还在用对待60后、70后的语言、方法、渠道,去对待已经变化的消费者,必将是严重的失误。
机遇:品质化生活需求带动市场前进时代变革影响营销格局的同时,也让整个消费市场的前进新动力日益明朗国家统计局的数据显示,我国的城镇居民人均可支配收入已超过5000美元生存型消费向舒适型消费转移,品质生活成为人们新的标签,比如,爱旅游、重。
视品牌、重环保等等。同时,个性化需求和体验性需求也变得日益重要。
数据显示,医药行业的广告体量和增长都很高,但现实上,效率并不高这就要求行业本身:不仅要及时找到并满足行业的新消费需求——例如,在快节奏的生活下,人们为保持生活质量而激发出越来越多的健康需求;而且要结合行业特点寻找自己的创新点,去满足个性化的需求,比如,从口感上、包装上进行改进,给消费者带来更多在心理层面的满足感。
数据来源:尼尔森网联媒介研究应对:顺势而为者得未来智能化时代,与消费者产生核心价值、理念、情感的共振,已是成为大势而企业又该如何把握,赢得未来?首先,以消费者为战略核心在精准捕捉目标消费者,充分满足消费需求的前提下。
在售前、售中、售后全链条让消费者参与,不仅调动消费者积极性,推动销售,而且建立感情链接,提升消费者粘度其次,选择简约化的产品品牌设计研究显示,消费者接触到的信息量相当于每人每天读174份八开报纸,没有多余精力去读长篇品牌信息。
因此,明确的品牌定位就更有利于将品牌“钉”如消费者心中,而不是停留在眼中再次,加强市场紧密联系,借势社会营销传播这就需要企业建立与大众消费者的紧密联系,从市场寻找新商机;利用社会化媒体,建立企业与用户之间的紧密沟通;抓住行业舆论领袖,通过其影响力层层传播企业最新信息;营造关系消费者切身利益的舆论话题,促成消费者对品牌信息的自主传播。
最后,打造大数据核心竞争力在营销层面,企业应该根据市场、媒体、消费者和社交舆情的数据做到精准的定位、投放、营销、宣传,从而实现精准营销在运营层面,企业更应利用产业、销售、资产、人力管理等企业数据链驱动管理变革。
田涛表示,当今格局下,改变是必然的,问题只是如何改变:第一,以消费者为战略核心,不再以企业和品牌为核心;第二,加强企业与消费者的联系,借势传播并且,在运营管理上,配置大数据作为企业核心竞争力顺应大势而为,必将赢得未来。
作为权威第三方媒介研究机构,尼尔森网联将继续洞察媒介市场与消费者变局,帮助企业精准把握消费者需求,在时代的快速转换中获胜(尼尔森网联版权所有,如需转载或引用,请注明出处)———————————————您想了解更多尼尔森网联媒介研究的微信吗?
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