昨日下午，有消息称阿里即将全面收购饿了么，双方已签排他性协议，且阿里将在3个月按95亿美元（每股0.6517美元）现金收购饿了么全部股份。

 

昨日下午，有消息称阿里即将全面收购饿了么，双方已签排他性协议，且阿里将在3个月按95亿美元（每股0.6517美元）现金收购饿了么全部股份另据《中国企业家》称，阿里方面人士已经确认了这一消息，但是传言的95亿美元收购金额不实。

原因是，饿了么在2017年8月宣布并购百度外卖时，有消息称是阿里巴巴向饿了么提供了10亿美元的融资才完成了收购。饿了么当时的估值为50—60亿美金。此前，阿里已成饿了么最大股东

在饿了么此前多轮融资后，阿里已经成为饿了么最大的股东2015年12月，阿里巴巴投资饿了么12.5亿美元，占股饿了么27.7%，成为第一大股东；2016年4月15日，饿了么宣布获得12.5亿美元投资其中，阿里集团投资9亿美元，蚂蚁金服投资3.5亿美元；。

2017年5月，饿了么本轮融资金额至少为10亿美元，领投方也是阿里巴巴彼时，阿里巴巴集团持有的饿了么股权约为23%，蚂蚁金服持有的饿了么股权约为8.94%，阿里系持有的饿了么股权就达到了32.94%，已取代饿了么管理团队成为其最大股东。

被阿里收之麾下，是业内普遍认可的饿了么的最终命运

对于阿里的收购，饿了么创始人张旭豪此前的态度并不排斥“你说它真是想控制这家公司？控制不控制，其实在于你做得好不好，你做得不好被收购这是宿命，能被收购那还算有你一个退出渠道”他还指出，对于股东有交代，有些公司死了连退出都没有。

你要不被控制，要有话语权，那你自己就要强，真正创造用户价值和商业价值根据第三方咨询公司近日发布的《2017—2018 年中国在线餐饮外卖市场研究报告》，显示 2017 年外卖市场规模突破 2000 亿元大关，预计 2018 年将达到 2430 亿元。

饿了么收购百度外卖后，在 2017 年第四季度，市场用户份额占比达 55.3%，领跑外卖市场可以预见的是，此次收购完成后，本地生活市场将变成美团和阿里的直接对峙。战火升级。收购后，带来哪些利好？

业内人士分析，阿里全资收购饿了么，意味着新零售战略与以消费者为核心的新生活方式和体验全面同步升级这对餐饮商家，将是巨大利好，从此站上新零售风口更丰富的流量入口事实上，从2016年4月第一次投资起，饿了么已陆续为包括口碑、支付宝、手机淘宝在内的阿里系平台提供外卖服务。

这种交叉引流为饿了么平台商户带来了巨量的新增用户数据显示，接入仅一年，饿了么已经为近1亿阿里生态用户提供了丰富优质的外卖服务此外，通过支付宝、手机淘宝等差异化平台的培育，早餐、下午茶及宵夜等非正餐外卖需求被不断挖掘。

更多元的联动营销目前，阿里在餐饮领域的布局主要由口碑和饿了么共同完成全资收购饿了么以后，围绕“吃”这一核心需求，阿里可在体系内形成线上线下全链路的餐饮闭环服务，实现到店外卖业务的无缝联动比如：使用支付宝线下消费获得饿了么红包；使用支付宝线下扫码获得饿了么商家专用代金券；使用饿了么支付完成获得口碑商家代金券等。

用户无需专门下载饿了么App，也可在口碑、支付宝、手机淘宝享受到同等的优惠和补贴，商家也可以因为这种多元化的联动营销，实现一次投入、多方回报，可有效降低营销成本更好的供应链服务中餐的特殊性决定了国内餐饮供应链的复杂性，具体表现为品种复杂、交易环节多、交易效率低下，供销两头小而散等。

这直接导致了国内餐饮供应链领域玩家众多，可至今尚无成体系的全案总包型平台出现而与阿里资源的深度整合，尤其是盒马、零售通、天猫超市等资源的注入，让饿了么有机会赢得先机，率先为平台商户提供包括米、面、粮、油、酒、蔬果、生鲜、餐具、半成品在内的全套物美价优的餐饮供应链服务。

更精准的数据支撑。例如通过菜品的数据可以推测哪些口味更受欢迎，推出新菜时候可以有的放矢；再比如通过会员消费记录，可以有针对性地给到消费折扣，大大提升精准度。阿里舞剑，意在腾讯

此前口碑CEO范驰接受采访时说，阿里的新零售有四路大军：服装百货，目前是天猫和银泰在探索实践；电器方面，天猫和苏宁已联手；快消食品生鲜方面，天猫超市、淘鲜达、盒马鲜生以及大润发会支撑这一路；口碑则是以餐饮为主的本地生活服务，如今再加上饿了么这一先锋。

阿里全资收购饿了么，意图主要是进一步布局新零售，接下来的动作很可能包括两个方面最大可能是饿了么充分融合进口碑蚂蚁金服内部人士此前曾向媒体表示，早在2016年4月份完成首次投资后，口碑就已将旗下外卖业务全部交给饿了么运营，口碑则专注去做到店业务；一年半之后，去年10月16日，饿了么获支付宝首页入口，正式接入支付宝与口碑外卖线上运营。

另一个则是饿了么庞大的蜂鸟配送大军，作为各大城市的最后一公里运力，300万注册的蜂鸟配送员将成为阿里新零售帝国中最重要的物流末端配送力量，为阿里新零售“1号工程”盒马鲜生以及其投资的一众商超提供即时配送服务，而这，将大大提升阿里整个新零售的运作效率。

这些物流末端配送力量，会像毛细血管一样，帮助阿里探索更广更深的领域，将对阿里的新零售帝国产生战略意义过去的两个月，腾讯——人们印象中的那个社交平台、游戏公司——对实体商业领域频繁大手笔出击，对早在2016年10月就已提出“新零售”概念的阿里步步紧逼。

2017年末到2018年初，两个月的时间里，腾讯先后战略投资了万达商业、家乐福中国、永辉超市及其子品牌超级物种、男装品牌海澜之家以及步步高商业连锁；时间线再往前拨一年，则几乎全部是阿里砸钱的身影——银泰、三江购物、百联集团、联华超市、新华都，还有在商超领域公认的老大高鑫零售。

中国零售的擂台，就这样在过去一年被巨头砸下的重金快速割裂成了两个阵营，阿里和腾讯各自的队伍越来越庞大，对于剩下叫得上名的零售商，站队A还是T，将是接下来的艰难选择，因为如果不站队，等待他们的结局，只会是沦为擂台下的看客。

一位投资人向记者说道：“说到底，饿了么和美团分别是阿里和腾讯的打手，新零售领域，最终还是阿里和腾讯的战争。”来源：中国经济网、凤凰科技

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