企业的运营离不开以质量管理体系为核心的ISO三大体系的规范管理。在市场竞争日益激烈的今天，企业如何提高自身质量，是必须面对的问题。目前大部分企业

企业的运营离不开以质量管理体系为核心的ISO三大体系的规范管理在市场竞争日益激烈的今天，企业如何提高自身质量，是必须面对的问题目前大部分企业重生产，弱管理，体系管理还处于传统线下管理模式，往往存在诸多问题。

例如：1、体系文件审批周期长、流转时间长；版本管理、权限管理混乱；2、内外审有问题、无跟踪，整改、监控、追踪不严；3、评审不规范，问题、对策落实难追踪；面对这些问题，企业可借助信息化手段解决，比如：应用

体系管理系统北京铸云网络科技有限公司的体系管理系统，融合了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系等一体化理念，结合在行业内20余年体系建设及标准化管理的实践经验，为企业提供

iso体系文档、内/外审、管理评审等全流程服务信息化系统和行业体系知识库，助力企业实现体系管理规范化、标准化和数字化。

功能优势1、建立具有针对性的文档管理系统是推行管理体系的基础体系管理系统提供体系文件在线编制、修订、废止等全生命周期管理功能体系文件的查询、审批、发布、存档等操作均能通过系统实现；支持自定义文档类目、保存体系文档历史修订记录，方便体系管理人员管理和全员查阅。

2、加强审核及管理评审流程管理是规范化管理体系的关键体系管理系统提供审核管理及管理评审功能。

审核管理——贯穿企业各类内/外审年度计划制定、月度计划分解、按计划实施审核、首/末次会议总结审核、形成审核报告、归档全程；对不符合项制定责任人、原因分析、整改、验证，实现审核管理全流程闭环跟踪。

管理评审——从资料准备、审批、管理评审会组织，到管理评审总结报告、改进与验证全流程闭环跟踪管理帮助管理者及时了解管理体系现状，以及方针目标的贯彻落实情况3、多维度的统计分析是实现管理体系标准化的重要支撑。

体系管理系统支持多维度的统计分析，可以按年份、按公司、按类别分别对文档、审核管理、不符合项、管理评审问题统计分析。企业体系管理运行情况实时掌握、直观呈现，支撑管理体系标准化推行。

4、提高员工综合素养是长期、科学、有效推行管理体系保障至此，实现管理体系规范化推行在方法层面已“万事俱备”，在“人本管理”目标下，还需企业自身长期坚持的，是管理人员及员工思想意识、综合素养的不断培养和提高，以人为本，推进管理体系持续改进和优化提升。

此外，体系管理系统整合各行业体系资源、体系模板，搭建丰富的知识库应用，为企业提供最适用的体系文件编写参考由此可见，体系管理系统+行业知识库，改善了企业体系管理现状，规范了企业日常体系管理工作，提高了企业体系管理效率，提高了客户满意度；节省企业二方审核、三方审核的精力和费用，提升ISO认证通过率，增强企业市场竞争优势；改善了企业管理及企业运作效率，帮助企业提高整体绩效，为推动可持续发展奠定良好的基础。

选择体系管理系统4大理由规范化管理——管理评审从计划到报告、从输入到输出全流程闭环管控，监督、监控、考核、评价一步到位；平台化支撑——灵活适应组织需求变化，满足个性化需求；低成本——价格低，按年付费，不占用过多的营运资金，无需考虑成本折旧问题；

快速部署——SaaS化部署，无需配备IT专业技术人员，简单注册、即租即用。助力企业实现ISO体系管理规范化、标准化、信息化微信搜索并关注：[ 铸造云 ]公众号联系我们

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