360百度大战(百度360度全景地图)学到了吗
无论是Google X、 Facebook 404,甚至是亚马逊的126,都在希望通过自己不断的实验来探索出十年后科技圈的下一个爆点。虽然中国的科技公司们这方面与硅谷仍有差距,但是阿里巴巴、腾讯、滴滴已经成为全世界科技圈所关注的焦点。
✎ 编 者 按 无论是Google X、 Facebook 404,甚至是亚马逊的126,都在希望通过自己不断的实验来探索出十年后科技圈的下一个爆点这样的实验室,大概只有硅谷才有虽然中国的科技公司们在“远见”和“探索”这方面与硅谷仍有差距,但是阿里巴巴、腾讯、滴滴已经成为全世界科技圈所关注的焦点。
如果你走进Google的园区,在一个不起眼的角落可能会发现一栋没有任何标识的由红色砖瓦砌成的三层小楼它就是Google的X实验室,里面有Google很多雄心勃勃的项目:借助Google地图和无人驾驶技术实现无人机送货的Project Wing;。
通过把大型风筝送到240至600米的高空进行风力发电并将电力传回地面的Makani;通过热气球将网络带到偏远山区的Project Loon;以及已经进入实验阶段的无人驾驶汽车……当然,里面还有很多不为人所知的秘密。
有秘密的不只Google一个离Google不远的门洛帕克市内,Facebook也有一个类似的刚刚花巨资建好的硬件实验室这个被刻意取名为404 Area的实验室足足有半个足球场那么大,已经成为了Facebook最神秘、甚至连扎克伯格都不能未经允许随便踏进的地方。
无论是Oculus还是那个能为边远地区供应网络的Aquila太阳能无人机,都将在未来十年成为Area 404的一部分。虽然实验室的设备被曝光过一次,但是里面研发的项目,大多数都不为人所知。
无论是X Lab,还是404 Area,这些实验室有一个共同点——他们都在做一些只有十年后才能知道结果的事一些曾在X实验室里工作过的元老级人物曾经在接受《FastCompany》记者采访时表示:这个X,除了代表未知外,还代表着他们做的事情可能在十年甚至X年后,才会产生真正的影响。
而扎克伯格也曾表示,建立404这个神秘实验室的主要目的,就是在于帮助Facebook完成它的十年计划这个十年计划包括无人机、卫星、创新型电信设施、虚拟现实头盔等现在没有被普遍接受,或者技术仍然处于初级阶段的产品。
总之,无论是Google X、 Facebook 404,甚至是亚马逊的126,都在希望通过自己不断的实验来探索出十年后科技圈的下一个爆点他们做的不止是改变现在这个世界,更是要打造未来的世界而这样的实验室,大概只有硅谷才有。
为下一个十年而战简单来说,他们是在为十年后而战不过,既然瞄准的是十年后,那么这种近乎疯狂的实验,就必然有失败Google X之所以被称为登月号,就是因为在他们所研发的项目和当年人类登月一样,虽然一旦成功就会对世界产生革命性影响,但是,要成功,必然会遇到诸多阻碍。
比如X实验室,里面诞生了最著名的失败品Google眼镜此外,X还曾因为最终发现室内无法种植主食,枪毙了本来希望解决贫困地区饥饿问题的室内垂直农场项目,尽管他们已经花大力气解决了自动光照和自动收割问题而曾经那个未来感十足的“漂浮在空中的货运船”最终也因为造价高达2亿美金而被搁置,尽管他们已经证明这个计划技术上完全可行。
Google X“登月号队长”阿斯特洛·特勒(Astro Teller)就表示,光是X实验室里,就已经经历了至少100次这样的失败,而失败是他们的必修课所以除了不停地学习以外,他们还要积极地拥抱失败,通过所犯过的错误去找到更合理的方法或者获得新的灵感。
例如漂浮货运船项目失败后,他们意外获得了一些制造比空气还轻的材料的一些灵感,这对未来其他工业项目会有帮助虽然总在做着像是“很小概率才会成功”的事,但无论是实验室的工程师们,还是这些公司的管理层,都抱着乐观而坚定的想法。
他们认为,只有积极地拥抱失败,才能在十年后把今天看起来不可能的事情变成可能所以,压力并不总是特勒一个人在扛着2014年接受采访时,特勒就表示他经常需要给Google CFO Patrick Pichette汇报进展,然而项目总是没什么进展或者进展不顺利。
“我需要告诉他们,我们遇到了困难,需要纠正一些错误——嗯,还需要额外的钱来支持我们而且,是一大笔钱”特勒说好在Pichette总是耐心地听完汇报,对特勒说:谢谢你及时让我知道,我们会一起想办法Google母公司Alphabet CEO拉里·佩吉也曾被华尔街质疑把过多的资源拿来投资了看起来会失败的项目。
而拉里·佩吉是这么回答的:我每天在努力的事情就是劝说人们将大把的钱投资在长期的,在未来有能有突破的研究上他并同时表示这些花费一定程度上已经被Google其他部门带来的良好收益所稀释他甚至反问金融界的大佬:。
最伟大的投资难道不就是风险大,但长远收益更大的项目吗?对于Google,甚至是整个硅谷来说,这样的冒险和探索精神就是他们的信仰下一个十年,中国公司在哪? 尽管曾经的硅谷学徒——中国的科技公司们,已经在产品和商业模式上超越了硅谷,但是,在“远见”和“探索”这方面,仍然差得很远。
以至于有朋友对我说:“科技圈的下一个十年可能依然没有中国什么事儿”这样说有些不公平无论是学着eBay做电商的阿里巴巴、学着MSN做社交应用的腾讯、还是刚刚把“鼻祖”Uber的中国分公司打败的滴滴已经成为全世界科技圈所关注的焦点。
全世界对中国科技公司能把1到99做到尽善尽美已经几乎没有什么疑问但在他们眼中,中国始终带来不了0到1,从无到有的突破我们还是不得不问一个问题:为什么中国科技公司这么有钱,却不去愿意大规模投入、找到下一个创新点?。
这是因为中国的企业不具备这个资源和能力吗?可能并不是本月,腾讯由于股价上涨,市值已经高达2490亿美元,位列全球第十二;同时,阿里巴巴市值也已接近2460亿美元这样的市值在国际上也是不容小觑的,甚至和3000亿美金市值,拥有404实验室的Facebook是处于一个等级内的,也已经接近Google。
母公司Alphabe和苹果市值的一半可以说,问题不在钱上腾讯虽然花了不少钱进行并购投资,但大多是为了建立自己的生态护城河、重点仍然是对现有业务的完善和补充;百度虽然启动了人工智能等相应研究项目,但大量的资金仍然是投入到了O2O的拓展中。
就算是阿里巴巴,最喜欢的做法也不过是从国外收购一些已经出露头角的前沿领域公司“试试水”,一旦钱投进去几年没有成效,他们还可以潇洒地走人,不受过多的影响它们很少会像硅谷的先驱们一样,把大量的资金砸在自发的、对未来未知领域的探索和对失败的包容上。
就连中国的新晋科技公司标杆小米也难逃同样的套路Vicky Xiao曾经评价小米称:它只能提供的五颗星的价格、四颗星的用户体验、三颗星的功能配置,以及只有少得可怜的一颗星的创新它有小米电视、小米运动相机、小米电饭煲、小米空气净化器,甚至还有小米签字笔和螺丝刀,就是没有对未来的雄心。
这样做从商业的角度上没有错,但是总让人觉得它们缺少一些什么、而难以称为“伟大”、难以让人心生敬意可能这些公司都知道,从这样的长期的项目中拿回收益是一件概率并不高的事情尽管它们在创立之初,做的就是面向“未来”的生意,但当它们进化为一个个成熟的商业帝国后,他们更愿意经营现实,而非押注未来——没有人愿意冒那么大的风险。
于是,零的突破就成了中国企业眼中“别人家”的事情但是,如果现在不下血本为十年后而战,恐怕十年后,下一个全球的科技中心,也不会如很多人所宣称的来自中国吧?到那时,国内的这些科技巨头们,只能等着,把别人打造的未来抢先“引入”中国——正如他们十年前做的那样。
延伸阅读疯狂科学汇集地——走进神秘Google X实验室近年来,谷歌的Google X实验室因为一系列前卫的科技项目而被外界所熟知那么谷歌这个实验室究竟是干什么的?它目前又都在研发哪些项目?科技网站Pocket-lint日前就对Google X实验室进行了详细介绍:。
谷歌在上周宣称他们正在开发一款智能隐形眼镜,可测试糖尿病人眼泪当中的血糖水平而这不过是Google X实验室当中众多稀奇古怪的项目之一Google X这个名字在最近几年和谷歌眼镜、自动驾驶汽车这些名字一同出现,但依然有不少人并不清楚这个实验室究竟是干什么的,在本文中,我们对于Google X实验室进行了一次彻底的剖析。
什么是Google X?Google X是隶属于谷歌的一个机构,多年前就已被外界所熟知这个实验室当中集合着谷歌许多极不寻常的想法和创意,其中一些可能永远不会被实验室以外的人所知晓Google X有一个主要目标:通过叹为观止的研究项目——和诸如AT&T及贝尔实验室这些公司曾经带头完成的突破性和经典的工作类似——来瓦解科技界中的自满情绪。
你可以把它看作是科技产业里的“曼哈顿计划”换句话说,Google X想要像曼哈顿计划孕育的原子弹那样永远改变世界——至少彭博社的《商业周刊》是这样描述谷歌的研究实验室的Google X是打破思维束缚并进入未来。
它想要以一种在过去100年里前所未见的方式来开发产品和进行创新《纽约时报》声称谷歌正试图去实现一张由100个目标宏伟的想法所组成的清单它们当中只有一小部分得到了公布,这也就是为什么外界会把Google X看作是“秘密的”。
Google X在什么地方?Google X研究实验室位于距离加州山景城谷歌Googleplex总部大楼半英里远的一座二层红砖建筑当中至于那里面是什么样,根据《商业周刊》的介绍,在园区中走动你可能会看到喷泉、公司配发的自行车、带有磨砂玻璃窗的会议室、自动驾驶赛车、还有画着太空升降梯图示的白板。
太空升降梯并非是Google X的创意,只是他们内部的一个笑话,目的是让别人去揣测他们到底在干什么什么是“moonshot”?“moonshot”是一个疯狂的想法或者不大可能实现的项目,它被解决的科学几率可能只有一百万分之一。
谷歌特别将moonshot描述为一个需要激进解决方案和突破性技术来解决的巨大难题因此,一个moonshot需要大量的资金,即便是该项目可能永远都不会有任何成果除了谷歌联合创始人谢尔盖 布林,Google X还由Eric “Astro” Teller领导。
他是Google X的“首席moonshot”——这主要是因为他的天赋,而这份天赋可能是从他祖父Edward Teller——氢弹之父那里继承的在德州的SXSW会议上,Teller称moonshot很重要,因为“当你尝试去做一件非常艰难的事时,你处理这个问题的方式和当你做一件会逐渐有所进展的事是不一样的。
”他补充道:“当你把一个问题看作是可以解决的,即便你不知道如何去解决,你会被你所能想到的东西震惊。它的价值会提升100倍,但难度并不会。”
Google X,是谷歌公司最神秘的一个部门,其机密程度堪比CIA,仅少数几位谷歌高层掌握情况在其中工作的人,都是谷歌从其他高科技公司、各大高校和科研院所挖过来的顶级专家Google的X实验室在联合创始人布林的带领下开发过谷歌眼镜和无人驾驶汽车等项目。
Google X”有一份列举了100项未来高科技创意的清单,其中甚至包括太空电梯谷歌利用这个实验室来追踪100个震撼世界的创意有很多谷歌员工讨论过这些创意,但却没有人真正了解这个实验室,甚至连很多员工都不知道它的存在。
1金鸡独立的机器人阿特拉斯
Atlas(阿特拉斯)机器人来自Google旗下一个军用机器人公司波士顿动力(Boston Dynamics)阿特拉斯机器人身高1.9米,体重150千克,由头部、躯干和四肢组成,像人类一样用双腿直立行走。
这一机器人将来或许能像人一样在危险环境下进行救援工作今年2月底新机器人发布。一些更牛的技能上线:抗打击、做家务、金鸡独立。2让全世界联网的“神秘气球”
Project Loon气球项目,来自Google最神秘的部门Google X该项目在2013年推出谷歌希望通过热它让网络覆盖到任何地方,而其最具价值的应用场景是天灾过后为灾民提供网络支持这听起来是一个很简单的计划,把气球升到空中,通过控制高低来来控制方向。
但在投入实践之后,他们发现两个问题,一是气球太大了,风一吹就非常不稳定第二个问题:原本打算一个气球能在空中停留半年,但是没想到气球总是漏气,但是漏的又不是很严重,所以气球从漏气到落地,要很久,非常不利于他们查找原因。
根据国外媒体报道,现在Google已经在部分地区开始提供无线网络服务了,目前已经有75个热气球漂浮在空中3无人驾驶汽车无人驾驶汽车是Google X 里较早为人所知的项目,Teller的团队在2012年的时候曾经认为这个项目已经“完成”了。
因为那个时候无人驾驶汽车在高速公路上已经安全行驶了上百万公里,也没有发生一起事故。他们自己已经找不到任何问题。
但是就在2月14日无人驾驶汽车在加州山与一辆公交车发生碰擦.谷歌公开表示这次事故无人驾驶汽车需要承担一定的责任。
我是雷克萨斯牌无人驾驶汽车啦4风力涡轮发电机
高空风力发电技术Airborne Wind Turbine(AWT):发电机在1300英尺高空绕圈飞行,通过涡轮机收集风力来发电,并利用线缆使飞机与地面相连,将所发电力输送至地面Google X的目标是利用AWT发电600kW。
这种发电设备和发电量级都是不可想象的,更何况是在高空中作业完成Makani位于加利福尼亚州,是一家年轻的清洁能源公司,其主要研发重点是飞行风力涡轮机(Airborne Wind Turbines)事实上,Google很早就开始对Makani进行投资了,2006年投了1000万美元,2008年又投500万美元,仍觉不过瘾,2013年索性将其彻底收购,扔给了旗下的神秘研发部门Google X。
5Project Fi2015年4月22日,谷歌在美国正式推出虚拟运营商服务Project Fi,它能够在蜂窝网络和WiFi热点之间切换,从而控制数据使用,并降低话费。
Project Fi的推出标志着谷歌首次进入到无线行业谷歌在一份声明中称,仅有Nexus 6用户能够在Sprint、T-Mobile网络上使用这项服务6Project Wing(无人机项目)Project Wing——这个曾经一度暂停又重新起步的无人机运载项目,目前迎来了它的第三年。
Wing的主要目的是发生灾难时,向有需要的地区运送物资。只需要几架无人机,就能不间断地向大批受困群众运送物资。
用它送快递是不是超厉害的?7Sidewalk 实验室Google想要站在现实与数码的十字路口,提高城市的运作效率,提升大城市生活质量,所以他们旗下新成立了一个创业公司: Sidewalk实验室。
8Project Ara
Project Ara是Google先进科技与计划部门的一项专案目的是希望透过开源硬件开发一款可高度模组化的智慧型手机允许消费者自由选择与替换甚至移除任何的零组件,包括处理器、屏幕、键盘、电池及其他等等手机常见的零组件,这使得消费者可以轻松替换掉单一的一个故障致或过时的零组件,从而减少电子垃圾,并且延长手机的生命周期。
9Project TangoProject Tango是谷歌公司的一项研究项目,2014年2月谷歌已经成功为该项目研发出了一款Android手机原型机,配备了一系列摄像头、传感器和芯片,能实时为用户周围的环境进行3D建模。
10Lift 实验室谷歌在2014年时候宣布收购健康技术公司Lift Labs,Lift Labs会加入Google X部门以期寻找到新方法解决帕金森症等神经性疾病据统计,全球约有400到600万帕金森病患,这一疾病会引起特发性震颤、导致患者手脚抖动,而Lift Labs开发的产品就是为了提升病患的生活质量而设计的。
目前,该部门推出的旗舰产品为Liftware Spoon,这是一个附带叉、匙、钥匙扣等附件的手持稳定设备Liftware内置的传感器能检测用户手臂的震颤,然后对手持物件进行稳定处理,帮助患有震颤病的人饮食和开门。
Liftware Spoon11Calico2013年9月18日谷歌宣布成立一家名为Calico的新公司,该公司将专注于因衰老而带来的各种问题,包括危及生命的疾病、影响精神和身体敏捷性的问题等。
12谷歌隐形眼镜Google X团队一直在寻找新的方法来检测人体血糖水平根据谷歌的介绍称,谷歌隐形眼镜尚处于研发阶段隐形眼镜上集成有芯片、传感器和天线,它可以通过检测泪水中的葡萄糖来分析血糖水平
谷歌隐形眼镜13Google Glass2012年4月发布的一款"拓展现实"眼镜,它具有和智能手机一样的功能,可以通过声音控制拍照、视频通话和辨明方向,以及上网冲浪、处理文字信息和电子邮件等。
谷歌眼镜14Google Project Vault超小体积的跨平台安全计算环境在谷歌I/O 2015开发者大会上,ATAP团队带来了一系列好玩的项目,其中一个很有意思的叫Project Vault——一个超小体积的跨平台安全计算环境。
Project Vault➤1.Vault是一片运行独立安全系统的64GB microSD记忆卡;➤2.安全系统是一个定制的实时操作系统(RTOS)的ARM处理器,并配以一套加密方案,可把资料和讯息都保密起来;
➤3.Vault内含NFC芯片和天线,以及加密服务,包括散列、签名、批量加密和随机数发生器硬件;➤4.Vault适用于任何操作系统,包括Android、Windows、OS X和Linux等;➤5.只能读、写,应用需要通过这两个文件与Vault进行通信;
➤6.目前,Vault只在谷歌内部测试,大概有500人,但其源代码已经公开了,开发者可尝试建立自己的版本;15Spotlight Stories移动电影院Google Spotlight Stories:让你分分钟看360度无死角大片!
谷歌大力推广的Spotlight Stories软件可以让用户尽情沉浸在专为移动设备打造的电影世界里借助3D和2D动画、360度全景视频、立体声音效和传感器融合技术,用户可以在这款软件内体验身临其境的故事之旅。
谷歌放出了首支Spotligiht Stories的微电影《Help》。该电影由《速度与激情》系列导演林诣彬执导,但目前只仅支持部分摩托罗拉机型。
16Project SoliProject Soli是Google I/O大会上,谷歌的ATAP团队推出黑科技产品谷歌Project Soli项目旨在设计非触摸用户界面,使用户能利用微型雷达操控电子设备。
近日,近日一位工程师亚历克斯•布拉沃(Alex Bravo)公布了一段视频,演示了利用Project Soli传感技术在手机上实现空气打字。
谷歌黑科技:利用Project Soli实现空气打字延伸阅读揭秘 Facebook「404」实验室:在「未知之地」对标 Google X
众人皆知,Google X实验室是Google内部最神秘、也是保密最严格的部门,因为它从事的都是目前世界上最前沿、最「黑科技」的产品研发工作Google Glass、Project Loon这样充满想象力的项目都出自Google X。
但无论它如何神秘,Google X的名声也已经闻名天下了而我们恐怕都还不知道,在以社交应用服务为主业的Facebook内部,也已经有一个类似的「神秘」实验室,这一点从它的名字上也能看出来,那就是Facebook Area 404 。
这里是扎克伯格在Facebook中仅有的几个连他也不能随意出入的地方,而「404」的意思也不用我再赘述了在此之前,它一直不为人所知;Facebook主动将其真面目向全世界公开了,它也就成为了全世界了解Facebook在硬件领域宏伟野心的一个窗口。
一个专注于硬件的综合实验室如果你还以为Facebook只是一家软件公司的话,那你就真的对这家公司太不熟悉了事实上,就拿最近的新闻来说,无人机Aquila刚刚才首次升空测试,这是Facebook连通世界的重要一步;而他们也在之前推出了像OpenCellular这样的小硬件产品。
就像扎克伯格自己在4月份Facebook F8大会上所解释的那样,在Facebook未来的10年路线图里「连通世界」、「AI」以及「AR/VR」技术构成了 Facebook 的三大目标。
在今天的官方博文中,Facebook写道:「今天,我们已经在全世界拥有了多个硬件实验室,从位于西雅图的Oculus,到在英国的Aquila,再到坐落于南加州的激光通信实验室和一系列Menlo Park本部的常规实验室。
」而随着时间的变化,不同实验室之间的协同也变得越来越频繁与密切,但在此之前,他们一直缺少足够的协同办公的条件,也没有足够的资源去进行硬件原型的测试为此,Facebook决定去创建一个更大、更开放的空间,提供更充足的资源,让不同的团队能够一起工作。
因此,Area 404诞生了这个面积有22万平方英尺的实验室位于Menlo Park本部,它装配有最先进的实验设备和测试设备更重要的是,它能容纳所有的团队一起工作,因为在其主区域中,有超过50个工作台现在,Facebook的硬件工程师们可以大展身手了。
主要目的是加快产品量产化的速度在Facebook程部门负责人Jay Parikh看来,Area 404主要有两个目标:➤1.要创建一个能容纳全公司硬件工程师一起办公的协同空间➤2.要建立一个最先进的硬件实验室,帮助对早期的硬件原型进行测试。
而Area 404本身的设计也体现了这两点,它主要分为两个区域:电气工程实验室和原型测试区 电气工程实验室主要为不同的团队提供空间和设备去测试和调整他们的设计;而原型测试区则装配了大量不同的机械工具,包括了多轴计算机数控机器,这些能够帮助团队快速迭代复杂的问题。
因为实验设计与原型开发共处一室,这能够帮助Facebook减少大量由产品概念推进到原型测试的时间,也就意味着让产品量产的时间间隔大大降低,因为工程师们不必再在几个不同的地方之间来回折腾了下面,让我们来看一看Area 404大概长些什么样子吧:。
(这大概是一个切割材料的机器)
(机器车间,工程师们可以在这里创建原型)
(用来切割材料的五轴铣床)
(50 多个工作台)
(9轴车铣复合车床)Facebook的野心都在其中事实上,为了Area 404,Facebook也算是谋划已久了虽然它在上个月才刚刚建成,但为了建造这个实验室,Facebook就花费了9个月的时间而在4月的时候,Facebook也从Google挖来了高级项目组的负责人Regina Dugan加入相关的硬件团队中。
从大方向上来看,Area 404中大概会有三方面的内容,分别是基础架构、连通世界的Connectivity Lab以及VR而又有哪些具体的项目会在这个神秘实验室中进行研究呢?我们列举了几个值得关注的:网络交换机Wedge。
Wedge交换机是一个「顶级机架」交换机,这个交换机会构建到数据中心的每个服务器机架,以链接这些服务器与其余的基础设施该交换机具有16个40千兆以太网端口,可以扩展到32个端口Facebook已经构建了自己的机箱,专门对冷却进行了优化,并可以具有双AC或DC电源供应。
机器学习硬件Big SurBig Sur是一种训练软件不断提升性能的硬件系统它使用从全世界筛选而来的海量数据,并利用Facebook内部的超级计算能力将以前需要几个月才能做完的事加速到只需要几个小时就能完成。
一个帮你「更便宜地」上网的小硬件OpenCellular这是一个开源的「无线联网平台」,它的目标是去降低那些上网困难地区使用蜂窝网络上网的成本根据Facebook自己的说法,这个系统将会囊括软件、硬件以及其他的基础设施服务,简而言之,这将会是一个综合性的网络连接服务。
无人机Aquila作为一架太阳能动力的无人机,Aquila在白天将在飞行高度6万英尺至9万英尺 (约合1.8万米至2.7万米) 的平流层飞行利用无人机向地面发射数据,并用激光传输数据,这些不可见光可以提供极高的带宽容量,并且不受限制。
信号将通过地面上的信号塔转换为Wi-Fi或LTE网络供人使用
Surround 360全景VR摄像机Surround 360外观看起来像是一个飞盘,由17个摄像头组成其中14个77度的广角定焦摄像头围成一圈,飞盘顶部是一个鱼眼摄像头,底部则有两个鱼眼镜头这些摄像头可以拍摄分辨率为2048*2048的410万像素视频,至多支持60fps的帧速率,使用USB 3.0接口。
但无论具体的项目内容是什么,Facebook的大方向不会变,那就是按照他们的「十年路线规划图」往下走其中硬件部分会是很重要的一块内容,而有了Area 404之后,它能帮助Facebook在硬件上的研发速度更进一步。
延伸阅读Lab126:那个为亚马逊研发手机的神秘部门Kindle电子书、Fire TV机顶盒,这些硬件都出自亚马逊秘密实验室Lab126。
6月18日消息,亚马逊将在今晚将发布一款智能手机(腾讯科技今晚将做图文直播,预计发布会在凌晨1点30开始),这对于亚马逊来说是一次重要的尝试,也是亚马逊的秘密实验室Lab126及其产品经理和硬件设计师证明自身价值的一次机会。
据职业网站LinkedIn上的资料显示,亚马逊Lab126实验室约有员工1600多人,他们大多在西雅图和麻省剑桥市办公就在几个月前,亚马逊的投资者还在质疑那些领着高薪水的工程师和产品经理到底在干什么对于Lab126实验室来说,今年会是非常重要的一年。
亚马逊在今年4月发布了其Fire TV机顶盒并备受好评,亚马逊也在其主页上不遗余力地推广该产品大概在同一时间,亚马逊开始悄然发布Amazon Dash,那款外形酷似一根魔杖的小玩意儿可以帮助用户扫描商品的条形码并将它们添加到自己的购物清单中。
今年将会是首席执行官贝索斯(Jeff Bezos)自2004年建立Lab126实验室部门以来该部门最高产的一年,而且它肯定会在今年晚些时候发布新款的电子书阅读器和平板电脑很多分析师都想搞清楚亚马逊为何要冒着巨大的风险去试水硬件业务。
这是一个愚蠢的问题Lab126有这方面的需求,为什么不呢?贝索斯一直对自己的创造力引以为傲,并且他绝不愿意在技术领域向其他公司作出一丁点的让步,因此他为Lab126提供了大力的支持,指示他们开发主流硬件设备和迄今仍不为外人所知的各种科研项目。
例如,Lab126实验室里的一个团队正在开发一款能够将计算机里的一幅图像投射到任何表面上的设备另一个团队则在开发支持语音操控的无线扬声器显然,类似的新奇产品项目还有很多据Lab126内部的员工透露,还有一款类似于Square的信用卡读卡设备,这将帮助亚马逊加强其支付业务,还有一款非常薄的Kindle Paperwhite。
这个智能手机项目是Lab126实验室里进行的时间最长的研发项目之一我们在过去的几个月里采访了实验室的数名员工,当然这些采访都是不公开身份的前提下进行的,因为亚马逊对这类资料有着严格的保密规定从那些采访的内容来看,这个智能手机项目至少从2009年就开始了。
最有力的证据之一是黑客强尼李(Johnny Chung Lee)发布的一段著名的视频强尼李现在已经是谷歌的员工了,他在视频中演示了如何改变任天堂Wii中的感应器的位置,从而创建一个追踪对方头部动作的图像。
这种技术有效地促成了无需物理眼镜的3D显示器的问世亚马逊智能手机的产品代码为Tyto,一种猫头鹰的名字这个项目是在Lab126实验室中在另一个名为Otus的廉价智能手机设计的基础上完成的Otus也是一种猫头鹰的名字。
亚马逊用猫头鹰的名字来给这个项目命名,这对于长期关注亚马逊公司的人来说并不意外然而,Tyto的研发过程并不顺利,期间遇到了不少的技术问题和组织上的麻烦,包括用合适的摄像头来生成稳定的3D效果以及控制手机的成本等等。
而且,亚马逊还需要为这款产品找一个合适的卖点,以说服消费者购买它但是在产品正式开始销售之前,我们无法确定亚马逊是否解决了这一问题据Lab126实验室的员工称,手机项目组经历了数次重组项目组换了几任领导,员工流动性也很大。
去年夏天,贝索斯自己也在实验室里度过了不少时日,以加快项目的进展这个智能手机项目最终的代码为Duke,除了标准的前置和后置摄像头配置之外,新手机还配备了4个红外线摄像头,那些摄像头可以追踪用户的目光焦点,据此移动图像以产生3D效果。
它还将支持手势控制,用户们无需触摸显示屏就能操作手机和玩游戏亚马逊在向媒体发布邀请函的时候放出了一段视频,那段视频短片展示了用户通过点头和摇头来控制手机的情形,这也就是说,如果你在地铁里看到有人不停地点头或者摇头,那么他很可能是在使用这款智能手机。
然而,贝索斯首先必须说服务实至上的用户接受这项功能才行这款智能手机之所以拖了这么久才发布,这可能也是其中的一个原因十年前,贝索斯就曾推迟过第一代Kindle电子书阅读器的发布时间,因为他当时认为电子书资源还不够多。
现在,他必须保证智能手机用户能够从Amazon Appstore获得足够多的应用目前,Amazon Appstore里的应用和游戏总数超过了24万个亚马逊还需要一些能够体现出Duke的3D效果的服务来与产品相匹配。
亚马逊是否会在手机的价格和数据计划上也表现出足够的创新意识还有待进一步的观察据华尔街报道称,AT&T将会是唯一一家能够销售这款智能手机的运营商,这或许有助于摊薄这款手机的应用成本亚马逊还将以接近成本价的价格在其官方网站上直接面向消费者销售这款智能手机。
国内手机厂商小米就是采用的这种策略,并且取得了非常不错的效果延伸阅读华为最神秘的部门:2012实验室
华为法国数学研究所和法国美学研究所都属于欧洲研究所,欧洲研究所则是华为‘2012实验室’项目中的16家研究所之一6月14日,华为宣布法国数学研究所成立在“华为热”之时,舆论的关注在于,华为总裁任正非是不是下了一步闲棋以备遥远未来的不时之需?。
然而,就在半个月前5月30日的全国科技创新大会上,任正非刚刚因为演讲中的“迷茫”引发了一场更广泛的讨论任正非:“华为现在的水平尚停留在工程数学、物理算法等工程科学的创新层面,尚未真正进入基础理论研究随着逐步逼近香农定理、摩尔定律的极限,而对大流量、低时延的理论还未创造出来,华为已感到前途茫茫,找不到方向。
华为已前进在迷航中”两件事似是相互呼应,但事实上,数学已经为华为在欧洲市场长驱直入立功多年而这仅仅是冰山一角,如今已成科技巨头的华为自1999年开始,就在基础研究上投入巨大,多方布局“2012实验室”的名字来自电影《2012》。
任正非认为,未来信息爆炸会像数字洪水一样,华为要想在未来生存发展就必须要构造自己的“诺亚方舟”在《答科学家16问》中,任正非还明确表示,“华为公司的优势在于数理逻辑,不在物理界面”2016年,华为总部所在的深圳市,亦计划斥巨资建立10所基础研究所,以弥补深圳没有“大院大所”、90%的创新研究由企业承担的短板。
而且,基础研究的急迫性,已经到了必须要政企并进的时刻1“欧洲研究所”研究人员超800名从任正非在2012年《答科学家16问》中的态度看,任正非在基础研究上的投入是一场赌博如今,华为在不确定性中尽力对未来下注的表态并无变化。
“华为已经走入‘无人区’,没有引路者,也没有跟随者,而且未来还有很多不确定性”华为常务董事、战略Marketing总裁徐文伟在法国数学研究所成立当天表示神秘的“2012”“2012实验室”的16家研究所,有8家位于国内,另外8家则位于国外,而此次新成立的法国数学研究所属于“欧洲研究所”。
这一研究所成立于2007年,总部设在慕尼黑,在德国柏林、达姆施塔特、纽伦堡等地设有研发办公地点,截至2014年已拥有超过820名研究人员2012实验室总裁,是1997年进入华为的李英涛,他曾任瑞典研究所所长。
在华为内部,欧洲研究所被称为“独一无二”的研究所,原因包括:它是华为两大数学中心之一,拥有5G研究的重量级团队,并拥有公司美学色彩和设计风格的能力中心等一系列优势显然,沿着“优势在于数理逻辑而不在材料研究”的思路布局,华为非常重视数学,这也是华为在俄罗斯和法国设立研究所的原因。
就全球来说,这两国的数学实力分别是第一和第二,拥有众多获得“数学诺贝尔奖”菲尔兹奖的数学家。
2014年,华为通过技术合作在欧洲的投资大约是6000万欧元而且,华为还和超过100所欧洲顶尖大学和研究机构、多于160位的欧洲学者专家和120多个学术机构建立了合作,同时新资助70多个研究项目仅在德国,就与19所高校和科研机构进行了34个项目的研发合作,投入2000万美元。
华为俄罗斯研究所独立于欧洲研究所,成立于2001年,至2015年2月,研究所的规模从起初成立时的3人发展为100多人—其中的俄罗斯数学研究所,更早在1999年就成立俄罗斯研究所包括7个“能力中心”,以此集结当地的基本算法领域人才。
而成立于2008年底的加拿大研究所,就是5G核心竞争力研究中心,分布于渥太华、多伦多、蒙特利尔和滑铁卢四个城市,拥有400多名研究人员“诺亚方舟实验室”则设立在香港科学园,面积超过700平方米,目标是实现“从大数据到大智慧”的远景,主要围绕数据挖掘和人工智能展开研究。
此外,日本研究所从事材料研究,印度研究所则专注软件交付2015年,华为研发投入为596亿元人民币,占2015年销售收入的15.1%而近十年来,华为已经在研发方面投入了超过2400亿元人民币2对标:思科、三星、苹果。
华为如此投入研发,它对标的是谁?华为的说法:在企业领域地标思科,在消费领域对标三星和苹果可以看到,这对标名单里已经没有爱立信了2014年,华为以310亿美元的总营收微超爱立信的293亿美元营收,成为通信设备行业(运营商业务)的全球第一。
之后通过21.4%的增长,到2015年末,华为以358亿美元的总量与爱立信的294亿美元拉开距离在2015年IEEE发布的全球专利实力排名中,在通信和互联网设备领域,华为以365的专利指数排名第12,爱立信以1297指数排名第4,阿尔卡特-朗讯以469的指数排名第11。
同样,在2015美国专利服务机构(IFIClaims)发布的2015年度美国专利授权量排名中,华为以800件的数量排名第44位(这是华为第二次进入TOP50的榜单),在这份榜单上,思科以960件名列第36位,而爱立信以1407件名列第20位。
从数量上看,华为与它先后对标的几个巨头已无差距但任正非显然知道数量只是数量,于是他又找上了更大的巨头作为“假想敌”—而敌人是促使人进步的最好方式之一而任正非也曾透露了华为投资基础研究的思路:“华为(现在)实际还是工程商人,即使在创新这个层面,其实还是工程领域的创新,而不是技术理论领域在创新……华为更多强调的应该是在基础研究上下功夫。
”“走后发制人的道路,准备好‘浅滩捡鱼’”曾有人问任正非,华为是如何打进欧洲的?任正非的回答是,靠技术领先和产品领先,“重要因素之一就是数学研究在产品研发中起到的重要作用”华为在欧洲等发达国家市场的成功,得益于两大架构式的颠覆性产品创新,一个叫分布式基站,一个叫SingleRAN,后者被沃达丰的技术专家称作“很性感的技术发明”。
这一颠覆性产品的设计原理,是指在一个机柜内实现2G、3G、4G三种无线通信制式的融合功能, 理论上可以为客户节约50%的建设成本,也很环保这正是华为的竞争对手们企图模仿创新,但至今未有实质性突破的一种多制式的技术融合,即依靠通信制式融合背后极为复杂的数学运算。
而华为的俄罗斯研究所和法国研究所,在这项技术研究方面有重大算法贡献。
3月11日,科技部部长万钢现场接受媒体采访,谈到中俄高科技合作,他特别强调自己专门去过华为在俄罗斯的数学研究所3基础研究“深水区”的政企分工华为宣布成立法国数学研究所一个月后的7月14日,深圳市长许勤会见了数学家、菲尔兹奖和沃尔夫奖得主、哈佛大学数学科学与应用研究所所长、教授丘成桐。
许勤会见丘成桐,显然并非仅仅是礼貌性地接待著名学者,而有着明确的目标许勤在会见中表示,深圳高度重视应用基础研究,将不断加大投入,大力支持应用基础研究机构在深发展,期待与丘成桐及其团队加强合作,为建设国际科技、产业创新中心提供支撑。
许勤还表示,深圳缺乏大院大所,希望通过机制的创新,建立开放式的基础研究所,吸引全球的优秀团队时代周报记者获悉,深圳市正在筹建10个基础研究所“对于10个基础研究所,深圳市已经在做方案,并且有部分研究所已经成立:比如说数学、神经、细胞诊断治疗基础研究所。
在深圳市的方案里,不是所有研究所都依托与高校合作,特别是数学,深圳市与华为一样选择了国际化的操作思路有的(研究所)是从零开始的,比如数学研究所,国内没有很强的科研单位,但我们可以新组建一个”陆健对时代周报记者说。
陆健以华为为例,解释了“政府与企业在创新研究上的分工”:数学引领科学,数学强,自然科学就强,“这些实际上是政府来掏钱的”华为有数学研究所,但他们是把数学研究用在通讯模式上,比如什么样的新网络适用于中国,这需要在拓扑学上做运算,而拓扑学高深的分析就需要复杂的数学模型。
政府建数学研究所,则并不仅仅用在通信技术上,“比如说,我们用新的数学研究解决交通问题”
深圳为什么在现阶段建数学研究所?陆健解释:“这说明深圳考虑的已经跳出当前的产业问题,一是考虑在国家战略层面多做些贡献,政府已经考虑了十年以外的事—这些基础研究所没有5年是建不成的,人引进来都会花很长时间。
”深圳市是在充分认识基础研究的公共投入属性上进行投资的“任正非讲的政府不用创新,但他所讲的,主要是技术创新基础创新、知识领域的创新,这部分的创新成果要给社会共享—这部分企业不会愿意做,那么在政府企业(就要)分工,知识创新多半交给政府。
”
来源:PingWest中文网 腾讯科技 时代周刊编辑:Angela
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