国内资深人才发展专家，五项人才测评及发展版权所有者唐艺老师作了如此形象的比喻。虽说人才测评工具近年在人力资源管理中运用的效果日益凸显，但说到“人

 

“真正的人才解读师，应该更像仁心仁术的医师。” 国内资深人才发展专家，五项人才测评及发展版权所有者唐艺老师作了如此形象的比喻。

虽说人才测评工具近年在人力资源管理中运用的效果日益凸显，但说到“人才解读师”却未必十分了解今天小编专访了国内资深人才发展专家，五项人才测评及发展版权所有者唐艺老师，看看她对“人才解读师”有哪些独特的理解。

以下为专访实录，未做删减小编：首先感谢唐老师接受我们的专访，我们知道HR有很多热门的专业领域，唐老师您也做过非常多咨询项目，为什么您会在“人才解读”这个细分专业上坚持了10多年呢？唐老师：这个问题，很多人都会问我 ，因为我坚持了一个并不火的专业领域（微笑）。

说到为什么“坚持”，其实是因为在解读过程，我能有更强的价值感我举个简单的例子，记得六年前，我给一家上市企业做高管盘点项目当我完成将结果反馈HR后，建议将测评结果一对一与反馈给受测者时，HRD当时是相当迟疑的，不过她还是让我尝试先沟通了一个50多岁的高管，我从他的压力与困惑谈起，帮他在测评报告中找到成因，进而找到适合他风格的方式，经过2个多小时的沟通，我能真切感受到他内心的舒展。

后来，这个盘点项目改成了发展项目大家都“爱上”了测评我大多的项目都是从盘点或评估开始的，而我却更愿意做解读这个“陪衬项目“特别是几个连续做了快十年的项目，“唐老师，每两年我都想见到您！”，“去年您给我说……!“。

真的是有太多太多难忘的个案，陪伴他们在职场中的奋斗与成长，自己真的很有职业的幸福感”测评评估“很容易，但是引导与发展他人真的很难（小编插播：唐老师说到此处的时候，眼睛有点湿润，喝了一大口水）小编：以前只是钦佩唐老师十年的坚持，想不到的是这份“坚持”背后是这种能帮助到别人的价值感来支撑的。

那您认为“人才解读师”到底是一个怎样的角色呢？唐老师：“真正的人才解读师，应该更像仁心仁术的医师”我给跟我学解读的人都是这么说的，为什么这么说呢？其实，给员工做测评，就像做体检一样，能看到他们的特质、风格等等。

而这份测评报告对于受测者意味着什么，我想肯定不仅仅是让自己知道自己是什么？而我举个形象一点的例子，就像你在医院做完体验一样，拿着一大堆看不懂术语的体检报告，这个表那个图的，看到红的部分就心跳，看到结语就头大。

而这个时候，如果有位优秀的医师，能够拿到这个报告根据你的特质，给你解读你的身体状态及给予指导，你是不是才觉得体检有意义 同样，专业的测评解读师可以会医师一样，而不仅仅是化验师，能看懂报告不行，最好能给受测者解读并引导。

小编：听上去很有意义，那唐老师您认为像您一样成为一名优秀的“人才解读师”，需要具备哪些方面的能力或素质呢？唐老师：好的解读师首先需要一定的理论和专业，更重要的是解读的“良知”，最后就是不断的实践，就像我刚才说的医师一样，多练肯定是非常重要的。

回到前面我说的理论与专业，我开设了人才解读师认证课程，在这部分，我们不仅是要了解各类测评工具及报告，更重要的是理解“人“的认知形成过程，因为认知是行为的基础当然，在课程中我也会有一些解读的方法给到大家；还有我刚才提到的 “良知”。

这是源于明代哲学家、教育家王阳明的的 “学问纯熟，良知清澈”“学问纯熟”是指人才解读师具备的学问；而“良知清澈”则是指具备医师一样的职业素养和责任，以发展之心而非评判之心来解读小编：唐老师，聊到最后，我想请教最后一个问题，就是企业的HR可以做内部做解读师吗？

唐老师：当然可以的，其实我一直很赞同韦尔奇对企业HR的定位，他曾说过：HR就像公司的牧师“企业的HR如果在企业中能够成为员工的职业导师，那么他们的职业价值难度不也可以得到更好的体现我们试想下一个能够帮助员工认知自己，并能够指导与引导的HR，是不是应该在企业中非常受欢迎和有价值。

最后，非常感谢唐老师接受我们的专访，让我深度理解了“人才解读师”这一充满价值又有意义的职业唐艺：资深人才发展专家，五项人才测评及发展版权所有者，曾任美国 Profiles（美国知名测评公司）中国区总经理，HRValue创始人，现任上海爵众、上海原智诺和首席顾问。

唐老师“学问纯熟、良知清澈“的陪伴式解读理念深受企业客户及被解读者的信任与好评，客户中不乏有长达10年跟踪服务的企业及众多知名企业高管

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