商业术语发展至今可谓一路坎坷，甚至随着网络泡沫的崩溃，人们都认为“商业模式”这类术语也会像其他经营流行语一样*终因过时而惨遭淘汰。

推荐理由日本商业图书大奖获奖图书全球知名企业管理者必选读物◆苹果公司曾被谁逼到悬崖边？◆阿里巴巴凭借什么称霸中国市场？◆吉列公司的盈利模式为什么至今屹立不倒？◆Facebook的实名制“社交网络”为什么能得到大众认可？

以全球性眼光综合分析“大企业”盛衰兴废的力作详尽解读全世界数百年的商业模式创业者、企业管理者、MBA课程学习者必备的圣典★ 70种模式——美国银行的VISA卡、Square的“移动支付”、Kickstarter的“众筹平台”、谷歌的“检索广告”、施乐的“计量收费”、梅西百货的“*渠道销售”、、Zulily的“会员制闪购网站”……

★ 200家公司——美国银行、Twitter、吉列、佳能、本田、沃尔玛、IBM、优衣库、谷歌、Facebook、百度、腾讯、阿里巴巴、梅西百货、雅虎、宝洁、苹果、高通、英特尔……★ 140位改革先驱及商业领袖——

史蒂夫?乔布斯、马克?扎克伯格、海蒂?拉玛、马云、拉菲尔?阿米特、马化腾、大卫?凯利、马克?约翰逊、亚德里安?斯莱沃斯基、琼?玛格丽塔、克里斯托夫?佐特……内容简介从14世纪的美第奇家族、17世纪的三井越后屋，到21世纪的阿里巴巴……

让你一口气读完商业模式的变革史！本书的书名蕴含了两层含义：一是关于商业术语及经营战略术语的历史；二是商业模式变革的历史商业术语发展至今可谓一路坎坷，甚至随着网络泡沫的崩溃，人们都认为“商业模式”这类术语也会像其他经营流行语一样*终因过时而惨遭淘汰。

不过，“商业模式”竟奇迹般地存活了下来而关于商业模式变革的历史又远比商业术语的历史范围更大、内容更深迄今为止，商业模式似乎很好地解释了创新的实现和商业的持续竞争优势这两大课题，在我们拍手称赞的同时，也不要忘记，我们面临的*种挑战：那就是如何运用商业模式来成功解决这些问题。

本书共涉及70个商业模式、200家公司、140位改革先驱和商业领袖，读者可以从中细细品读，去挖掘商业模式作为改革创新源泉的真正意义所在作者简介三谷宏治金泽工业大学虎之门研究生学院教授，早稻田大学商务学院客座教授。

1964年出生于大阪，毕业于东京大学物理系，后攻读英士国际商学院（INSEAD）MBA课程先后就职于波士顿咨询公司和埃森哲公司2003年至2006年期间任埃森哲战略团队的总负责人目前，除成人教育外，还致力于面向在校学生以及老师家长的教育活动。

此外，他还担任了永平寺家乡大使、非营利组织“放学后儿童辅导协会”及3keys理事等多项社会职务著述有《传达力》《超能思考力》《图解思考方法》等其中《经营战略全史》一书，2013年被《哈佛商业评论》评为经管类图书，2014年荣获日本商业图书大奖。

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