刚才，大家听取了集团财务中心XXX总监对2022年的财务工作进行了总结，对2023年的财务工作计划进行了汇报，让我们对集团财务部门的服务流程、服

 

各位财务精英：大家好！今天的会议是集团党委决定召开的一次重要会议刚才，大家听取了集团财务中心（处、部）XXX总监对2022年的财务工作进行了总结，对2023年的财务工作计划进行了汇报，让我们对集团财务部门的服务流程、服务成果及业务计划有了详细了解。

2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是国家大力推进十四五规划的第二年，在这个重要年份，作为企业，我们集团既要乘着国家政策的时代东风砥砺奋进，又要做到未雨绸缪，科学预见行业的形势发展走势和企业中隐藏的各种风险挑战，抢抓机遇谋发展，同时有效化解各种难题。

集团的发展，与每个板块、每个部门、每个人的努力息息相关，当然，也包括集团的财务部门，因为你们是集团大体系中的一个重要而专业的管理单位，这个部门的职能是：确保集团公司生产经营所需的各项资金; 参与集团经营预测和决策，合理分配集团的收益；有效监督检查集团的各项财务活动和财务计划的执行情况。

这些职能的大力发挥，将对提高集团经济效益、实现发展目标起到积极的推动作用

总的来说，在2023年这个关键之年，我们要强化风险意识，提高化解能力，以更加坚定的信心、更加清晰的思路、更加精准的举措、更加严实的作风，锐意进取、担当实干，为集团高质量发展提供坚实的财务保障对下步如何做好财务管理工作，我提出三点意见。

一、认清形势，明确责任，切实增强做好财务工作的紧迫感和责任感当前，我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力集团2023年要努力实现“两增、一控、三提高”的目标，“两增”即利润总额和净利润达到XX%的增长；“一控”即控制好资产负债率；“三提高”即营业收入利润率、全员劳动生产率、研发经费投入进一步提高。

二、突出重点，强化管理，切实防范和化解各类财务风险一要突出稳中求进要正确把握宏观经济形势和行业发展趋势，增强工作的预见性和主动性要全力聚焦基础规范，打好管理升级攻坚战，要在建立健全管理制度体系上发力，在推进专项工作上发力，在压实责任体系上发力，确保财务管理各项重点任务有序推进。

二要突出提质增效要大力推进精细化管理，深入分析业务发展的主要成本费用驱动因素，组织实施全员、全要素、全过程的成本费用控制要加大资金集中管理和统一配置力度，压减资金投入规模，持续提高资金使用效率，保持经营活动现金净流入，维护资金链稳定与安全。

三要突出风险防控要高度关注市场形势变化，不断强化风险意识，加强现金流量管理，切实做好资金筹划，优化融资和资本结构，防范债务风险要持续完善重要业务活动和关键业务环节的财务内控制度，高度重视过度负债、对外担保、应收账款等的风险管理。

要坚持“事后监管”与“过程监管”相统筹，建立风险早发现、早预警、早处置的长效机制，从债务风险、投资风险、金融风险、潜在风险、表外风险多个维度对企业风险进行综合评估和识别，并采取针对性举措从严管控，为企业改革发展营造和谐稳定的财务环境。

四要突出审计监督推动内部审计职能由单一的合规性审计向效益、风险审计等职能转变重点关注会计核算事项，确保会计信息真实性加大对成本费用管控目标实现情况、应收账款和存货“两金”管控目标完成情况、资金集中管控情况、人工成本管控情况以及降杠杆减负债等工作的审计力度。

三、强化自律，严守底线，切实加强财务队伍建设一要加强专业化人才队伍建设财务管理工作专业性强，要求从业人员必须具备过硬的专业水平和高度的管理意识、服务意识、法治意识、监督意识、保密意识和纪律意识各单位要深刻认识人才队伍建设对于财务管理转型的重要意义，注重在实践中发现和培养人才，推动财务队伍能力更多元、结构更优化，确保质量和数量充分适应时代进步、契合企业改革发展需求。

二要严格履职尽责当前，集团的财务管理已经超越传统业务核算功能，拓展到企业资金筹集、并购重组、规划投资、成本费用控制、预算管理、决算管理等领域，并延伸到企业的战略管理、价值管理、资本运作、业务流程管理和风险管理等方面，这就要求财务管理人员要及时转变观念，准确把握财务角色定位和任务，切实履行好职责使命，真正做到“管好账本，当好管家”。

三要严守财经纪律财务人员有专业知识背景，具备经济头脑，必须严守财经纪律，严守法律底线、政策底线、纪律底线和道德底线从一些出纳、会计等岗位人员违法违纪案例反映情况看，存在用公款“借鸡生蛋”，结果却“鸡飞蛋打”；也存在置基本的财务规则于不顾，主管领导说什么都不反对，让做什么就做什么，造成了严重的后果，这方面一定要引以为戒。

以强烈的责任心和专业态度，对违反财务规则的行为敢于提醒、敢于说不下一步集团要研究出台财务人员轮岗制度，严格规范财务人员履职行为，加强集团管控，堵塞漏洞，推动全集团财务运行规范化水平得到进一步提高同舟共济扬帆起，乘风破浪万里航。

同志们，2023年已经过去一个季度，在时间紧迫之下，面对复杂的经济形势、行业形势、市场形势，我希望大家形成强大的团结力、向心力、凝聚力，继续努力，团结协作，奋力拼搏，以高质量的财务管理成果和服务成就助力集团发展再上新台阶！与集团广大员工携手共创美好未来！。

免责声明：本站所有信息均搜集自互联网，并不代表本站观点，本站不对其真实合法性负责。如有信息侵犯了您的权益，请告知，本站将立刻处理。联系QQ：1640731186