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这是鲜喵的第 1319篇吐血原创

  喵族码字员：徐小怪  编者按自2002年发展以来，腾讯旗下的阅文集团一直是数码阅读和IP衍生领域的行业龙头然而在近些年，随着其他互联网公司用“免费阅读”的模式攻占相关市场，以“付费阅读”为主营业务的阅文受到了极大的冲击。

由于主营业务的营收逐年下降，阅文正在不断寻求突破4月27日，集团正式发布公告，宣布核心管理层大换血与此同时，一些签约作者就网传的“新合同”向阅文发起了声讨一时之间，阅文陷入了业内外舆论的暴风眼而集团将如何应对，则决定着其和腾讯在文娱领域的未来发展。

对此，烹小鲜（pengxx01）深鲜企划栏目独家策划“阅文「翻转」”专题，试图从企业的社会责任、IP版权归属、官方会议内容、腾讯战投布局、网络文学发展史等几个维度解析阅文的相关事件本篇将从腾讯的发展史出发，以当年的“3Q”大战深度对比阅文现在的困局。

敬人者，人恒敬之——《孟子·离娄章句下》经历高层换血，与作者产生矛盾，最近的阅文正处于“暴风眼”中由于疑似垄断站内的IP版权与绑架创作者权益，集团的新任管理层受到了作者与读者一致的口诛笔伐这种情况难免让人想起阅文的母公司腾讯在十年前经历的“3Q”大战。

2010年，因为与奇虎360陷入“3Q”大战，腾讯曾一度陷入舆论旋涡，被其他互联网同行集体声讨，指责其试图垄断当下，阅文与之的情况极为类似其实对比腾讯与阅文的发展史，可以发现，作为腾讯的子公司，阅文的成长轨迹与前期的腾讯颇为相像。

二者都是先以自主研发的明星产品立足，继而让自营业务茁壮成长，而当发展到瓶颈时，遭遇到“垄断”风波

然而腾讯比阅文先一步的是，其很好的将风波转为了机遇“3Q”大战发生后的次年，被“围攻”的腾讯并未急流勇退，而是经过深思熟虑后，提出“开放”战略，以反向互联网思维支持全产业，实现公司扩张现在看来，这种“以退为进”的方式非常有效。

目前的腾讯已经成功在各领域实现布局，成为了民营企业巨头比较而言，阅文能否像十年前的腾讯一样“涅槃”重生呢？对此，我们可以深入复盘腾讯在成长、机遇和转型三个阶段的情况，为阅文参考。

回看腾讯的发展史，会发现它很像热血漫主角：带着天赋与努力闯荡江湖，遇到重大打击后，越挫越勇，最终得以蜕变，走向功成名就在这个过程中，独门技的进阶始终是主角行走江湖的傍身品1998年11月11日，以马化腾为首的腾讯正式在深圳成立，公司以QQ产品为核心，开始进军内容、社交和游戏的业务领域。

而这三个领域恰是腾讯得以壮大的本原，为其建立“鹅”系生态帝国，打下了深厚的根基那几年，国内的互联网行业正值起步阶段，网络资讯和社交兴起坐上了时代顺风车的腾讯网和 QQ均实现了用户的呈爆发式增长，并且后者衍生出“QQ游戏”等业务。

随着自营的明星产品迅速发展，腾讯获得了更多资本青睐公司于2004年6月16日成功在香港联合交易所主板正式挂牌，股份代号为700，是第一家在香港主板上市的中国互联网企业不言而喻，上市让腾讯更加自信，也有了更多资本。

公司立即启动扩张，于横向，推出财付通、QQ音乐、搜搜和拍拍等产品，进军搜索、音乐、在线支付及电商领域于纵向，在内容、社交和游戏三个根基领域持续深耕并不断打造出爆款明星产品游戏方面，2005年上线了游戏《QQ幻想》；2008年推出了《穿越火线》《DNF》《QQ飞车》和《QQ炫舞》、参股美国游戏公司Riot Games以获得 LOL代理权；2009年，腾讯超越盛大，坐上了游戏产业的头把交椅。

与此同时，腾讯亦有继续探索具有社交属性的轻游戏，为QQ空间开设“种菜”和偷菜”的功能就在这一年，门户网站QQ流量跃居中文门户第一，休闲游戏成为全球最大的休闲游戏平台腾讯公司的市值高达300余亿港币腾讯总裁刘炽平获得游戏产业最具影响力人物。

随后，腾讯分别又在2015年和2018年推出了爆款游戏《王者荣耀》和《绝地求生：刺激战场》，前者在2017年的月流水曾超过30亿元

社交方面，除了升级QQ，腾讯也在2011年1月21日上线了新产品微信这项产品使国内的生活方式产生了重大变革截止2020年3月，微信及WeChat的合并月活跃账户数已达11.65亿内容方面，为了实现用户“破圈层”和业务多元化，腾讯结合科技的发展，逐步建成了自己多形式内容王国。

首先在资讯领域，将腾讯网的定位由“青年网站”变为“综合网站”，使其成为国内的四大门户网站，而后随着媒体碎片化，腾讯又在2017年向企鹅号内容生态投入了100亿人民币，服务于图文资讯和短视频创作者其次在媒体渠道领域，腾讯视频于2014年上线，目前是三大网络视听平台之一。

第三在数码阅读和IP培育领域，2015年3月，腾讯将腾讯文学与盛大文学合并，成立阅文集团发展至今，阅文已成为国内数码阅读与IP培育领域的绝对头部公司，平台内有810万作者第四在影视制作领域，2015年9月成立腾讯影业和企鹅影视。

自此，腾讯建立了以阅文IP为开发核心、腾讯影业与企鹅影视为制作及播放端的文娱生态系统总体而言，自成立之日起，腾讯就一直在内容、游戏和社交三个领域保持着绝对头部的位置而其“子”阅文在内容领域的深耕，亦是腾讯在单一领域的主要支撑点。

对比根基领域，腾讯在其他领域的发展则是先抑后扬其中，2010年的“3Q”大战是个重要的转折点，从那以后，腾讯开始对各行业的公司广泛参投，使其业务在方方面面渗透进了每个人的生活中，并对互联网的发展产生了深远影响。

想当年，腾讯QQ和奇虎360是国内最大的两个客户端软件腾讯以QQ为基础，倚仗庞大的用户群体，不断侵蚀着互联网的各个领域而奇虎360则是以安全闻名的企业旗下的软件360安全卫士以永久免费的策略，迅速占领了市场份额，成为仅次于QQ的第二大客户软件。

逐渐地，腾讯与奇虎360形成了互联网双头垄断的局面。然而，骨子里的好战基因不允许他们和平相处，双方的暗自较劲使得互联网大战一触即发。毕竟，市场老大只能有一个。2010年，双方正式开战。

据了解，战争的开端为腾讯公司模仿其产品安全卫士推出“QQ医生”，并默认与QQ捆绑这让奇虎360非常不爽，本来二者各自占一方山头，互不冲突，现在直接利用自己的用户优势抢占我方市场随后，奇虎360做出了反击，推出了一款名为“360扣扣保镖”的安全工具，称之能全面保护QQ的安全，包括阻止QQ查看用户隐私文件、防止木马盗取QQ以及给QQ加速，过滤广告等功能。

面对奇虎360的针对性新产品，腾讯怒火中烧，立即指出360浏览器涉嫌借黄色网站推广再然后，双方就开始了“有你没我”的恶性竞争，2010年11月3日，腾讯宣布在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件，用户必须卸载360软件才可登录QQ，强迫用户“二选一”。

此举对市场产生了恶劣影响，直接惊动了工信部乃至最后在工信部的调停下，双方才得以停止恶性竞争的行为，腾讯恢复兼容360软件，两公司分别向用户致歉不过，截止于此，腾讯与奇虎360的战争并未结束，而是将战场由市场转向了法律。

腾讯首先起诉奇虎360为不正当竞争，认为其向用户提供“360扣扣保镖”利用虚假宣传手段，误导和欺骗用户，诬蔑原告和原告的产品“窥视”用户的隐私，给腾讯声誉造成极大损害。

而后，奇虎360也对腾讯滥用市场支配地位行为提起反垄断诉讼他们认为，腾讯长期以来滥用其市场支配地位，使用模仿、捆绑、交叉补贴等方式强行推广自己的产品，尤其是在2010年11月3日腾讯为打压360安全产品，强迫用户“二选一”的行为，是垄断法中典型限制交易行为，应依法承担停止侵权并赔偿损失的民事责任。

以此为核心，在四年之中，双方互诉三场法院经过二审后，依然判定腾讯旗下的QQ并不具备市场支配地位，腾讯胜诉至此，腾讯与奇虎360的大战终于落下了帷幕不过基于他们竞争而引发的互联网反不正当竞争第一案”，则对国内互联网生态的营造以及推动市场经济的发展产生了重大影响。

当年，在征战初期，大家普遍认为腾讯想要灭掉同赛道的公司、“吃独食”形成互联网垄断，此举激起了产业的集体愤慨而后，为了应对公关危机以及今后的发展，腾讯转而提出“开放”的战略从此，公司进入大跃进的投资时代，助力全领域的互联网产业。

腾讯于2011年3月举办了10场“腾讯诊断会”，邀请各方对公司提出建议和意见，随后在同年5月，开始进行广泛的投资据不完全统计，现在腾讯已投资金融科技、文娱传媒、民生教育、生活消费等800余家公司，并涉足海外。

现如今，企业的市值已近5000亿美金，是国内市值TOP2的企业

腾讯因为与奇虎360陷入大战，公司得以转型，推出了新模式，以战略投资其他互联网公司实现自身业务版图的增长，不断放权，而并非全部把握互联网的不同赛道对比现在的阅文，后者所遇到的困局与腾讯在“3Q”大战时期高度类似，但是也略有不同。

同样是疑似垄断，腾讯的指责来自于同类公司，但是阅文的指责源自于自身的乙方，也就是IP内容的供给者不过就算困局起点不同，但是道理和方法可以融通于腾讯，以支持的姿态投资全领域，反而令其顺利布局扩张；于阅文，给予创作者更多的资源、空间与收益，则可以则原创内容更为优质，因为从IP生态本身的建立来说，内容始终是第一生产力，也是一切形式作品的立足之本。

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