转移产能3000亿！富士康决然宣告，不再向中国市场示好在阅读此文之前，我真诚地希望您可以“关注”。点亮一个小小的“关注”按钮，对我来说意义重大。

转移产能3000亿！富士康决然宣告，不再向中国市场示好在阅读此文之前，我真诚地希望您可以“关注”点亮一个小小的“关注”按钮，对我来说意义重大郭台铭，这位富士康创办人，曾经说过一句极富争议的话：“没有富士康，中国市场就活不下去了。

”富士康一手打造了中国的代工产业，成就了“世界工厂”的美誉但是，在近期富士康却正式宣布，他们不会再为中国市场“赏饭”了，开始将产能转移出中国这一举动背后隐藏着怎样的商业考量？中国市场在富士康发展中又起到了怎样关键的作用？富士康的决定是否太过匆忙和短视？。

(1)富士康正式退出中国市场，32万工人被解雇最近，富士康宣布将在印度投资7亿美元建设新工厂，预计10年内可以创造10万个就业岗位与此同时，郭台铭已经关闭了20多家中国工厂，解雇了近32万名中国内地工人。

富士康退出中国市场的决心已然表明那么，数十万工人该何去何从？他们的生计是否会受到严重打击？(2)2026年3000亿美元产能搬离中国，印度的就业前景被高估了吗？除此之外，富士康还宣称，将在2026年之前，将高达3000亿美元的生产能力从中国搬离，其中包括电子制造和半导体产业。

这些产业将迁往印度，被富士康视为新的蓝海市场按照郭台铭的说法，这将为印度创造成千上万个就业机会但是，我们有理由怀疑这一预期是否太过乐观印度的基础设施和配套是否能支撑起这样庞大的产业转移？光创造就业还不够，更关键的是这些岗位是否高质量和高收入？。

(3)郭台铭追随苹果脚步，中国市场被认为已不具战略价值公开资料显示，富士康之所以能迅猛发展，其“大金主”就是苹果这些年苹果一直在逐步把产业链从中国转移出去，东南亚地区已经成为其新的选址方向郭台铭作为苹果的牧星供应商，也只能紧跟“大哥”的步伐选址。

换句话说，郭台铭并没有充分考量中国市场的重要性，而是简单地执行了苹果的战略部署在苹果眼中，中国市场随着中美技术竞争日益激烈，已经失去了战略价值郭台铭作为“小弟”，也只能一味追随(4)富士康低估中国市场，也没有认清印度短板

但是，我们有理由怀疑，郭台铭和富士康是否真的清醒地认识到自己的决定企业的发展需要市场的支撑，中国市场对富士康的成长起到了不可替代的作用光拥有庞大的产能和先进的技术还不够，更需要一个广阔的市场来消化这些产能。

相反，印度的基础设施以及消费市场是否具备这种消化能力还存有很大疑问换句话说，富士康不仅低估了放弃中国市场的损失，也高估了印度带来的效益这是一个典型的非理性决策

(1)富士康退出中国后，数十万失业工人的生计如何保障？(2)印度市场真的能够消化富士康巨大的产能转移吗？(3)富士康转产能是否是一个草率决策？印度市场确实比中国市场更具潜力吗？这件富士康转产能的决定很快就在网上引起了广泛讨论。

有网友认为，富士康退出中国是一种短视，因为中国市场对其发展起决定性作用但是也有网友认为，鉴于中美间日益激烈的技术竞争，转产能也是一个无奈之举当然，不少其他网友则质疑，印度的基础设施是否具备支撑这一转型的能力。

综上所述，富士康转产能的决定存有高度的盲目性和草率性郭台铭只是跟随苹果的部署，没有充分考量这一战略对中国市场带来的损害同时，富士康也高估了印度的消化产能能力放弃中国市场是一项重大的战略错误未来，富士康有较大的可能性后悔这个决定，希望能够重新回到中国市场。

当前，郭台铭和富士康的管理团队应当审时度势，深入分析各地市场情况，做出理性决策富士康转产能一事引发了热议，究其原因是郭台铭没有清醒认识中国市场的重要性，也没有准确评估印度环境下产能转移的效益和成本一家优秀的企业如何在全球市场变化中不断优化全球布局？郭台铭下一步的举措又将如何？让我们拭目以待。

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