聊到这里，就来解释下ugc，ugc就是User Generated Content，指的是用户原创内容，典型代表是现在B站的内容，而与之相反的另

 

如果优爱腾几大视频网站合并，中国的视频行业将走向何方？回答这个问题之前，我们先来了解下中国网络视频行业过去十五年究竟经历了什么?让我们把目光回到1994年，这一年，随着一条64k国际专线的接通，中国互联网的大幕由此拉开。

随着1998年搜狐、新浪、腾讯等门户网站的成立，图文形式的多媒体传播开始耕耘着互联网早期信息传播的土壤但由于早期互联网带宽及视频压缩技术等原因不成熟，视频的在线播放成为早期网民的奢求中国这片蓬勃发展的互联网新兴土地上，在线视频领域仍然是一片荒芜。

这片荒芜一直持续到2004年，11月的北京，寒风凛冽，然而随着广电总局的三道号令，中国的在线视频领域却迎来了春天。这几道号令为视频网站拉起了准入门槛，乐视和新浪等少数几家获得运营《许可证》。

2004年11月，贾跃亭引领的乐视作为中国在线视频网站的第一位选手开始登上互联网舞台因为乐视网的定位是以影视剧发行为主的长视频网站，也为后来的版权混战埋下了伏笔2005年上半年，土豆网、56网、激动网、PPTV、PPS等相继上线，构成了我国视频网站群体发展初期的主要成员。

而此时当我们把目光投向大西洋彼岸的美利坚，几乎同一时期的 视频网站Youtube也开始崭露头角Youtube成立于2005年2月15日，定位视频分享服务，提出了"Broadcast Yourself"的口号。

2006年10月，Youtube被谷歌以16.5亿美元的天价收购这起并购案让国内的从业者们一下子看到了商机一时间，视频网站呈爆井喷式发展据不完全统计，中国视频网站的数量在高峰期有上千家，包括优酷、酷6、6间房、爆米花、暴风影音、PPlive、PPS等颇具影响力视频网站就是这段时间出现并逐步崛起的。

而这里面又以youtube ugc用户分享模式的效仿者为最多聊到这里，就来解释下ugc，ugc就是User Generated Content，指的是用户原创内容，典型代表是现在B站的内容，而与之相反的另一类模式是PGC,即Professionally Generated Content，指的是专业生产内容，典型代表比如《罗辑思维》、《暴走漫画》、《飞碟说》。

至于pgc，在长视频混战的末期，优酷腾讯爱奇艺几乎不约而同的走向了这一模式，我们在后面再聊在2006—2008这段高速发展期内，优酷登上历史舞台2006年12月21日正式上线的优酷网，树立了"快者为王"的产品理念，拍客文化迅速捕获者新时代网民的眼球，也真正开始了互联网视频意义上的传播。

2007年4月，沈阳一场突如其来的大雪给传统媒体树立了一个无法在场的壁垒，然而热情网民所记录的视频却在优酷上迅速传播，同样的情景发生在2008年5月12日的汶川地震，就在地震后的几分钟，就有网友把各地的震中、震后情况通过视频传到优酷上，并最终引发全国网友关注及支援四川灾区的热潮。

而这一情景又与后来的直播又何其类似不过那两年对于优酷来说，2005年4月成立的56网却成为挡在其面前的一座头号大山56网是当时国内最大的视频和相册分享平台然而，2008年6月3日，56网突然不能访问，6月8日网站首页出现官方公告，表示关闭网站是对系统进行维护升级，但这一关停就持续了一个月，一个月的时间让56网元气大伤。

优酷、土豆就在56消失的那个月凭借"快速播放，快速发布，快速搜索"的产品特性，迅速占领市场进入2008年，网络视频行业依然高速发展，但却爆发了两次"洗牌"第一次"洗牌"发生在2008年初随着《互联网视听节目服务管理规定》的发布，迅雷中国、猫扑视频等25家网站因为视频网站经营的牌照问题被责令停止视频节目服务。

第二次"洗牌"发生在2008年底，席卷全球的金融危机加速了中国视频网站的第二次大"洗牌"据报道，当年11月份，约有400多家视频网站出现了"融资"门槛 众多网站裁员关闭04年至09年网络在线视频第一波大潮里，ugc领域成为兵家必争之地。

一大批先驱者也因为各种原因消失在历史的尘埃里然而存活的却不知道网络视频正进行着新一轮的收割，BAT正盯着视频网站这块肥肉，资本逐鹿的时代就要开始了

先概述下接下来 出场的新玩家，2009年，国家队出场，在原央视网的基础上，中国网络电视台（CNTV）,隆重上线，各省级卫视也开始紧跟步伐2010年一月，哔哩哔哩上线，然而这个以二次元群体为主的网站却在这个群雄纷争的时代显得那么不起眼。

2010年3月，百度旗下奇艺网成立，开始全面进军正版、高清、长视频网络视频领域2011年4月，腾讯视频上线至此，依托百度的爱奇艺，依托腾讯的腾讯视频，依托阿里巴巴的优酷这几个大玩家全部粉墨登场，至于优酷和阿里巴巴，那只是后话。

视频网站百花齐放的年代带来了另一个严重的问题：那就是版权随着2009中央外宣办等九部门对于打击网络盗版侵权"剑网行动"的开展，三百多家违规的视听网站被关停主流视频网站开始纷纷投入巨资用于版权视频资源的购买，一时间也推的版权价格 水涨船高。

这些主流玩家因为版权投入每年达到最高几十亿的亏损，而各类小型玩家更加无力竞争，只能在新时代的洪流中苟延残喘典型的比如暴风，凭借pc时代播放器的头把交椅本可以在移动互联网时代大有作为，但却因为在上市追求短期利润的诉求下无法和爱优腾几大巨头拼持久战，不由留的几声叹息。

还有快播，除了传播淫秽内容，实际上背后更多体现的是快播同优酷土豆、搜狐视频、乐视网等竞争者之间的版权纠纷这段时期，视频中最开始提到的乐视网终于出现在这片血流成河的角jue斗dou场在之前提到乐视的定位是以影视剧发行为主的长视频网站，于是在过去的的一些年里，乐视大量低价收购版权，直到版权时代来临，版权保护联盟的成立，其它视频网站突然意识到，原来乐视才是某后最为高明的玩家。

经过几年资本实力的拼争，各类中小玩家，倒闭或被收购成了他们不可逆转的宿命，赢家也开始拉开视频网站上市的帷幕2009年11月，盛大收购酷六2010年8月，乐视网在国内创业板挂牌上市2010年12月，优酷网率先成功登陆纽交所，成全球首家在美独立上市视频网站。

2011年8月土豆网登陆纳斯达克2011年9月，人人公司以8000万美元全资收购56网2012年 8月，优酷土豆合并2013年5月，百度宣布3.7亿美元收购PPS视频业务，并将PPS视频业务与爱奇艺进行合并。

2013年10月，苏宁宣布向PPTV投资2.5亿美元，占PPTV股份44%，成为第一大股2015年，阿里巴巴收购优酷土豆经过这段时期的洗牌，长视频领域爱奇艺腾讯优酷三足鼎立的格局最终形成之后视频领域的发展就是大家印象最为深刻的了，那就是2013年短视频元年的开启，视频战场逐渐从PC转向移动互联网，腾讯微视的诞生并没有在视频领域掀起太大的波澜，却带来了新的搅局者，那就是抖音快手。

在这里便不再细说向大家阐述这段硝烟纷飞的历史是要向大家说明当前视频网站三足鼎立格局形成的背后是撕杀出来的结果，这背后决胜的关键其实是资本事实上，即使到2019年，各大长视频网站也没有真正意义上的盈利，各视频网站每年仍在投入巨额的资本，但历史的步伐不可扭转，未来必定还是会存在一决胜负的可能。

那么就终于引出今天的设想，未来主要几家主要的视频网站爱奇艺腾讯优酷会不会一家独大或合并？如果会那将对行业及你我产生什么影响？在这个视频里，我只聊聊合并的问题，因为如果要聊一家独大将会牵涉太多的内容，分析反而显得虚无缥缈，在这里就把评论的舞台留给视频前的你们。

先聊聊企业或者用户是不是有着合并的诉求？对于网站来说，这个诉求体现在：1. 一家独大后相互之间再也不用拼版权价格了，网站和版权提供方便有了较强讨价还价的能力2. 网站会员有了涨价的可行性，以往多家为了吸纳会员，谁也不敢轻易涨价，要知道30元的会员费已经多年没怎么提升了。

3. 合并后，网站将汇集大量的优质资源，生态圈将会逐步形成，因为用户是跟着内容走，如果合并，便会产生用户的归属感和粘性而对于用户来讲，同样存在着诉求：1. 比如你是不是经常会抱怨，为什么需要那么多会员才能看到不同的影视资源？。

2. 还比如如果想要检索某类视频，因为视频网站的分散性，再加上搜索引擎的生态隔离，这里的隔离指的是比如百度搜索的视频页面靠在前面的大多是自家的产品，导致在搜索视频时很难检索有价值的信息3. 还比如对于内容创作者来说，选择什么网站作为平台不再是他们的困扰。

4. 第四个最重要的，大家都知道国外有个叫youtube的，据说用户体验比较好，有多好呢，我现场就给大家打开下，好了现在打开了，大家看看界面是不是相当的干净整洁？可以看到，对于网站合并不论对于网站还是对于用户都存在着各自的好处。

当然必然也存在着弊端，正如刚才所说，对网站的好处也可能是对用户的坏处1：合并后就会产生垄断，垄断后就可以不因为竞争而去抬高会员的价格，消费者反而在价格上付出更大得成本2：网站也没有动力购买大量版权，服务水平可能也会下降。

最后聊聊有没有合并的可能性，我的回答是：比较难，在这里只说下自己不太靠谱的一个观点吧当前三家网站背后的金主是BAT,每个平台都需要依靠视频网站这个导流平台提吸引用户和提升用户粘性，除非bat某个平台实在入不敷出，视频网站难以获得持续性的支持，或者视频网站其他自身的原因，可能当前的格局会变吧。

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