丰富了产品经理的知识库，深刻了产品经理的职责定位。今天，人人都是产品经理联合出版社给大家带来《后端产品经理宝典》首发优惠，可以通过5折专属优惠直

 

互联网产品方面的书籍推陈出新。丰富了产品经理的知识库，深刻了产品经理的职责定位。同时，也见证了互联网聚光灯的焦点所向。而当前的聚光点，会在哪里呢？

2020年，疫情的发生，注定这是一个需要花更多笔墨去记载的一年疫情在不同程度影响了全世界日常的生产、生活秩序小范围内，我们看到有产品同伴因为疫情不能上班，甚至失业的大范围内，我们看到制造和服务等产业受到冲击，暴露了互联网+产业体系的发展空间。

近处，久不开张的门店被迫关闭。远处，亚马逊等大型电商发不出货，各国开始有目的地保护本国商品和企业，跨境贸易进入窘迫……

对强大如今天的中国，这些都难不倒我们然而对我们互联网人来说，却是个深思的契机：这是继前几年，互联网领域流量告罄、服务升级、新零售、产业互联网等概念之后，又一次把“互联网如何赋能产业”的问题，推到了迫切的眼前。

要赋能产业，战略层面，就需思更深刻考行业生态，思考全链路服务；执行层面，加速线上、线下资源的整合和调配；而系统层面，应当发挥后端产品思维，深挖后端产品体系在赋能产业方面的广大空间一、为什么是后端产品思维呢？。

首先，得定义什么是互联网“后端产品”？在2020年新书《后端产品经理宝典》中这样解释：后端产品，就是在产品体系中，为最终价值用户所使用的产品，提供数据处理、参数配置、逻辑运算、调控监管等服务的，起到管控和支撑作用的产品或系统。

广义而言，后端产品包括常见的后台、中台、内部信息化系统、微服务化中间件、数据运算引擎等之前我们说的产品思维，通常就是用户思维、流量思维等；而“后端产品思维”，在《后端产品经理宝典》中从四面进行了概述，即：价值转化思维、业务导向思维、解决问题思维、方案质量思维。

价值转化思维，就是从整个大盘去衡量和判断互联网项目或举措的价值，确保做正确的事，且价值转化率高；业务导向思维，就是换位到业务，站在行业、产业、业务的角度，看问题解决问题思维，就是把需求视为问题，进行4-5次溯源追问，拿到终极痛点。

提出长期看来性价比最高的解决问题方案方案质量思维，就是将项目实施、系统性能、扩展等方面进行统筹和规划，确保我们的方案质量最优二、后端产品思维如何赋能产业互联网？我们知道：小公司玩的是生意，而大公司玩的就是资源整合。

从互联网层面上说，资源就在后端产品体系中比如高价值的数据库、核心算法、最高控制权限等后端产品体系，是整个公司相对重资源的主战场和载体大到阿里健康的数据中后台服务架构、唯品会跨境电商的微服务化系统；小到抖音的推荐机制和算法，都是在后台产品系统中见分晓——看的是谁能在森林矿井中挖掘得更深，更合理搭配和调度资源。

今年的招聘形势下，互联网+供应链、仓储、后台、数据等领域的产品岗位还是比较稳定且待遇不错的而这些，就是书中所覆盖的后端产品经理岗位范畴一方面，各个互联网细分领域都离不开后端产品支撑，同时也是流量互联网向后端赋能寻求出路的体现；另一方面，在各种尝试和风口之后，后端产品思维成了一种稳固深度互联网资产的后盾。

以前小公司、小数量级的产品体系，通常不需要很强的后端支撑；但是伴随着整个互联网行业的发展，企业越来越需要扎实的后端产品作为支撑，以保证持续赋能。

尤其是在大数据产业、人工智能领域或者业务门槛本来就高的行业（如医疗），都明白：后端布局深远，前端才能纵横捭阖三、其实，做后端产品经理比前端产品经理更难从产品经理角度，后端系统很难在市面上看到，多数是“孤岛”一般的内部产品。

就算侥幸抄到了，背后的隐藏的模糊的业务逻辑也很难撼动医疗、金融、房地产，这些行业都经历千百年的发展，强烈的垂直化基因深植入后端系统中；再加上后台系统的错综耦合、中台的左右逢源、数据库的弱水三千等等，就算本公司的技术也未必全部说清。

这是第一难，难在业务和系统的信息隔离第二难，难在产品架构的规划设计：后端产品经理，远远不是负责功能定义、UI设计和用户点击量关注那么简单后端产品经理要了解一点技术，把控合理的节奏，了解行业典型玩法和功能模块，深谙团队工作协调，熟悉数据分析等工具、行业报告、系统对接、数据结构、思辨方式等等。

这就需要经验沉淀：走的路和踩是坑当前关于互联网产品经理的书籍很多，但其中大多数都是围绕前端产品经理进行介绍的，针对后端产品经理的书并不多好在今年有了这本书：《后端产品经理宝典》全书可总结几个内容集合：理清后端产品边界

技术边缘的话题（主要是数据和系统对接方面的）后端产品方法论典型后端逻辑和校验典型业务和产品模型高阶技能（项目管理、数据分析等）其他（产品经理的兵道）当然也有汤剩饭的话题，比如：需求文档语法典型功能举一反三

逻辑漏洞自查口诀整书套用很多案例，没做过系统的读了之后也有身临其境的感触这和大多数书籍谈理论有较大区别：显得真诚、踏实、干货本书是非常可靠的后端产品经理学习手册，内容包含大量实战经验，通俗易懂，可以使读者少走很多弯路。

——许景阳，新浪微博原副总经理、万邑通副总裁&首席战略官整天埋头苦干是不行的，要偶尔看看别人在说什么，能够拓展思维的边界本书凝聚了作者多年的后端产品工作经验，能够给读者新的启发——曹成明，人人都是产品经理社区创始人&CEO。

随着产品经理的行业划分越来越细，很多支撑前台业务的产品已经逐渐标准化，后端产品开始成为提升业务效率的关键——唐韧，《产品经理必懂的技术那点事儿》作者，公众号“唐韧”主理人如今关于产品的图书那么多，如果本书正好与你当前的或志愿的工作有关，那就毫无犹豫地拿起来读一读吧。

——苏杰，良仓孵化器创始合伙人，《人人都是产品经理》作者这本书的推荐名单中，我们看到了是万邑通副总裁兼首席执行官的推荐语，而万邑通正是强大的后端产品体系做支撑的为什么资深大佬们推荐这本书？大概与后端产品的范畴、复杂度、业务深度、市场空白，有着分不开的关系。

纵向包括常见的后台、中台、内部信息化系统、微服务化中间件、数据运算引擎等；横向又包括电商、医药、金融、教育等等各个行业；模式又包括SaaS、PaaS、B2B等对工作繁忙的产品经理，很难把控而《后端产品经理宝典》这本书，跨越在电商后台、B端产品等细分书籍之上，把握后端产品的共性的脉搏，并嵌入丰富案例和深度可用的见解，完成一本通用书籍。

因此，后端产品赋能互联网的时代，这本书不该沉默，而应该让更多互联网从业者和后端产品经理知道老子说：“圣人抱一，为天下式”以一抵百，难能可贵读过之后会发现：疫情的今年，可能对你的产品职业生涯是个新的起点今天，人人都是产品经理联合出版社给大家带来

《后端产品经理宝典》首发优惠，可以通过5折专属优惠直接购买链接：https://item.jd.com/12793238.html#专栏作家#唧唧歪歪PM，公众号：唧唧歪歪PM（ID：jjyypm），人人都是产品经理专栏作家。

书籍《后端产品经理宝典》作者，药学硕士转行互联网产品多年；熟悉跨境电商业务，医药领域；擅长大型后台体系，社交App本文原创发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载

免责声明：本站所有信息均搜集自互联网，并不代表本站观点，本站不对其真实合法性负责。如有信息侵犯了您的权益，请告知，本站将立刻处理。联系QQ：1640731186