时过境迁，最近有很多朋友问我知识付费还能不能做？还值不值得去做？我的答案是不仅值得做，还需要好好去做。因为无论是现在，还是未来，知识付费赛道都仍

时过境迁，最近有很多朋友问我知识付费还能不能做？还值不值得去做？我的答案是不仅值得做，还需要好好去做因为无论是现在，还是未来，知识付费赛道都仍然是黄金赛道首先对于知识的需求是永远不会过时的，其次，没有比一部手机、一个人、一张嘴就能赚钱还更好的商业模式了。

那么想要做知识付费，可以从哪些类型入手？

知识付费商业模式一、想做知识付费，可以从哪些类型着手？结合行业数据和我的经验来看，目前以下品类的课程卖得最好1、私域平台：家庭教育、国学风水在中国传统文化复兴大趋势影响下，国学品类这几年快速崛起此外，受公域平台限制影响，国学类老师更愿意发展自己的私域，以私域直播等形式进行交付。

2、公域平台：教人赚钱类的课程这个不用我说为什么，相信大家都明白赚钱类课程如短视频剪辑运营等，受众很广，但普遍客诉率较高镰刀多，能落地的少综合来看，搭建自己的私域，无论从教程交付的深度及安全性，还是客群维护、IP发展来说，都更具优势，长期建议公私域结合来做。

二、知识付费成功案例有哪些？其实，成功的案例有很多，但归纳起来，大致可以分为两类1、0-100万，起步阶段的勤奋努力、意愿强烈、愿意踏踏实实按照我们的陪跑流程去做的，基本可以达到0-1的线上突破，这样案例我们有很多。

2、千万级以上平台这种就需要靠好的产品+商业模式来造就举个列子：「思维趣课」公众号平台，年入过亿，纯线上怎么做到的呢？商业模式做得好，光知识合伙人就有上万个；产品方面，采取低价、多产品形式一个商业模式跑通了，马上细分领域复制，到目前为止，他做了七八个平台。

知识付费的核心是知识，裂变的核心是商业模式目前来说，零售分销模式、代理渠道模式、区域稀缺模式等等，我们都有大量成熟的案例比如代理渠道模式，通过建立线上线下渠道，把学员变成事业合伙人老师负责内容运营，销售交给代理商去做，老师与代理商优势互补。

通过自动化分成系统、傻瓜式的销售模式、完善的代理商管理机制，一旦做起来就可以像滚雪球一样快速壮大三、怎样跑通知识付费商业模式？我想说的其实不是一个具体的操作方法，而是一个可以通往成功的方向升级你的认知你会知道你可以做到什么程度；进入专业的圈子。

你可以比对手少走很多弯路我常常说加入创客匠人，就是加入了知识付费的专业圈子创客匠人在做的事，就是为想要做好知识付费的人提供：自动化营销运营系统、0-1线上运营方法论复制、1对1陪跑服务，陪老师拿到结果从去年9月开始，我们专门推出了1对1（15天陪跑预售服务体系），进一步助力老师商业思维落地执行。

至今为止，这套体系通过了实践验证，成功协助100多位老师从0到1实现知识变现，取得了较大战果路虽远行则将至，事虽难做则可成2023年是一个“强预期，弱现实”的年份，充满希望的同时又极具挑战我的建议是：主动拥抱变化，学会洞察，迎接挑战。

如果你对事情满怀热忱，你就一定成功。

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